3G资本帝国

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3G资本帝国 电子书 第1张

本书作者:【巴西】克里斯蒂娜·柯利娅(Cristiane Correa) 著
王仁荣 译

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坚持,费尔森对美洲商店的全面改造

当时任美洲商店CEO的若泽告诉雷曼、马塞尔和贝托,自己不会在GP投资工作时,他并没有把准备另谋高就的打算和盘托出。当时美思布拉公司申请破产,从而让包括百达在内的1600位债权人深陷亏损泥潭。费尔南德斯因此请若泽来负责美思布拉的重组工作,若泽知道费尔南德斯与贝托之间存在芥蒂,所以认为最好别告诉贝托自己的职业新去向。他只是告知美洲商店的大当家,自己想离开公司,并同意由贝托十分中意的费尔森接任自己原来的职位。

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3G资本帝国 电子书 第2张

培养人才,理顺物流体系,并大幅提升业务中的技术含量,这一切显然都是必要举措。然而,他们的着眼点有些太长远了,很难起到立竿见影的效果。
美洲商店没法等这么久,当年它亏损了3700万巴西雷亚尔。显然,这种情形必须得到迅速调整。

1998年,在任职仅12个月后,费尔森离开了公司,来到GP工作。不过,他仍是美洲商店董事会的一员。在美洲商店1997年的年报中,他这样解释自己的离开以及对继任者的选择。

“我认为自此以后,公司应由一位全新的CEO来掌舵。他应该曾带领企业成功实施过变革,且与美洲商店过往的经营没有什么瓜葛。”费尔森写道。他推荐的人选是咨询顾问克劳迪奥·加莱阿齐(Claudio Galeazzi)。克劳迪奥非常善于在经营陷入困境的公司中推行颠覆性变革,这一点使他相当有名。他亲手操刀的公司包括来自圣卡塔琳娜州(Santa Catarina)的陶瓷涂料生产商塞科雷萨(Cecrisa)及雅德纺织公司(Artex)。

美洲商店的命运在接下来的几年中几经波折,一直在各式各样的危机中艰难地成长。股东带来了良好的财务回报,但它的业绩仍远不及加兰蒂亚投资的另一家大型企业博浪啤酒。
背离,费尔南德斯被百达踢出了管理层费尔南德斯创立了一家成功的银行,他还从加兰蒂亚那里“偷”来了一位重要的CEO。对于20世纪90年代中期的旁观者而言,他似乎意气风发、所向披靡。然而,在百达内部,情况截然不同。

百达未来究竞要走向何方,是否该将它转型为零售银行?它的合伙人对这个问题产生了巨大的分歧。自成立以来的15年里,百达作为一家充满进取精神的投资银行,已经积累了不少声誉和财富。费尔南德斯准备步子迈得更大一些,推动百达走上另一条路,如销售优质债券和保险、私人退休金计划等业务,而这一切的前提当然是说服合伙人认同自己的想法。当时,他计划的第一步是从银行家佩德罗·孔德(Pedro Conde)手里买下BCN。然而,其合伙人中没有一个对他的这个想法感兴趣。涉足太多的业务种类显然是有风险的,而费尔南德斯自己本应清楚这一点。

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