协同的力量 与思维方式不同的人共同思考

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协同的力量 与思维方式不同的人共同思考 朋友圈 第1张

本书作者:[美]道娜·马尔科娃 & [美]安吉·麦克阿瑟

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壮观的鸟群

我曾经居住的葡萄园里,每每丰收之后或日落之前,天色变暗,空气中就回荡着成千上万只色泽光亮的黑色椋鸟(俗称“八哥”)的叫声。我称之为“椋鸟之
惊”,但我认为这其实应该叫作“壮观的鸟群”。在我们的头顶之上,椋鸟像巨大的乌云,聚集、旋转、转弯、飞扑。一种无形的力量将它们汇聚起来,形成了一条完美合作的莫比乌斯带。如果任何一只鸟转弯或改变速度,那么其他鸟都会照做。

多年来我一直在想,是什么让这种不可思议的协同合作成为可能呢?当隼或鹰袭击时,椋鸟们是如何做到不让一只成员掉队的?下面是迄今为止我了解到的讯息:鸟儿们在丰收时节聚集起来,晚上一起取暖,互相交换信息,并互相保护免受勐禽的袭击。我们可以用一个简单的规则解释它们如何保持如此令人难以置信的凝聚力:每一只椋鸟都保持周围有7只相邻的鸟,这与距离无关,全凭意识形成。当一只邻鸟移动时,这只鸟也会跟着动。每只椋鸟的行动都受其他椋鸟的影响。无论团队有多大,也无所谓两只椋鸟是否在葡萄园的相对两侧上,看起来似乎每个个体都与同一个网络相连。这是一个悬在边缘上的系统,能在瞬间发生转变,就像雪崩或芭蕾舞剧一样。

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协同的力量 与思维方式不同的人共同思考 朋友圈 第2张

力、意图和想象力重新定向,这个想法带我朝着一个充满各种可能的方向走去。它逐渐形成一个可复制的简单模型,既不需要核心领导,也不需要烦琐的基础设施,就能够让人们从单独思考变为共同思考。

本书的开篇,探讨了我们正处在由市场共享到思维共享的转变之中,“随手行善”就是一个能启发灵感的例子。目前我们已经阐释了三个策略,帮助人们学习如何与思维方式不同的人共同思考。第四个策略,即思维模式,能教会我们如何通过三种独特的方式实现思维共享,即运用你的注意力、意图和想象力。我们也会重点讨论如何实现从思维模式向实现所想转变。这是一个动态过程,是面向未来的行为与影响力共同作用的过程,我们称之为“未来引力”。在下一章中,我们将会关注你如何与他人一起做到这一点。

集中你的注意力

当前,神经系统科学领域的许多研究人员开始了解到,注意力本身对人脑的改变作用就很大。当你将注意力持续集中在一件事上的时候,实际上就能重新疏通你的大脑。通常来讲,你的大脑是混乱而嘈杂的,就像一支管弦乐队在排练热身一般。但当你全神贯注的时候,此时的大脑就像一支训练有素的管弦乐队,在认真地演奏一首乐曲。麻省理工学院的罗伯特·德西蒙教授把这一现象称作“神经同步”。在数字化时代,这绝不只是小小的壮举。回想一下,当你尝试与他人分享想法和体验,但你说话的时候对方却在发短信,这种情况多久发生一次?会议期间,所有的成员实际上都在查收邮件,却假装在认真开会,这会有怎样的影响?微软公司前执行官琳达·斯通把这一现象叫作“持续性局部注意 要集中注意力,你不需要学习任何新的东西。事实上,这种做法更像是一种反学习行为——走出你的大脑思维发动机区,记录下真实的东西及你想要前进的方向。你需要做的只是重新调整自己的注意力,将其转向自己当前正在经历的事情,并确定一个目标。重要的是,你要意识到你的注意力什么时候下降,然后想出对策来重新集中注意力。这与航海极为相似:想要保持不偏离航线,就需要不停地重新校准船帆和舵柄。

你知道那种缺乏注意力的感受。不管是自己工作还是同别人一起工作,缺乏注意力都可能会让你感到焦虑、烦躁,或是变得冷漠。在思维模式策略中,你已经了解了集中注意力的具体方法,现在你便可以运用这些方法,使自己完全处于专注当下的状态。

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协同的力量 与思维方式不同的人共同思考 朋友圈 第3张

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