跃迁:成为高手的技术

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跃迁:成为高手的技术

逻辑思维内容简介  · · · · · ·

思考:相比过去十年,我们身边的机会是多了,还是少了?

在App市场刚爆发的那几年,人人都是产品经理,在中关村行走的每个家伙都有一个BP(商业计划),打开能给你讲一个宏大的故事——相比PC(个人电脑)时代,移动互联时代似乎有更多机会成功。但相比PC时代,App时代的赢家其实更少。今天手机上App大致有社交、娱乐、购物、教育、旅游、生活、新闻、效率工具、导航九大分类,每一个类别里的前三位基本占据了80%的流量(比如新闻类别里的腾讯新闻、今日头条和天天快报), [1] 竞争更加激烈的类别占据大多数流量的也许只有两家,如支付领域的微信和支付宝。而其他成千上万个小App细分了剩余市场。

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跃迁成为高手的技术 古典

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今天能改变你命运的好书是多了还是少了?随着出版业的发展和网络内容产品的出现,高质量的书肯定是多了,但是与你需求无关的、低品质的书却也更多。过去读书人手头的书并不多,但流传下来的知识含量很高,都是经典。但今天,你大部分时间都在看朋友圈的文章,点开标题之前,你甚至不知道里面写的是什么。

个人发展也是一样。新技术、新概念每几年就有一波,撩拨你的心弦,比起过去10年,未来好像总有机会。大佬们天天告诉你,需要专注、可以跨界,还能做“斜杠青年”,这简直是说一个人能同时在好几个领域有很多机会。

关于“斜杠青年”,小编可以带你一起复习其中的部分内容,但是整本书的pdf,你可以点击《斜杠青年 如何开启你的多重身份》查看:

斜杠青年 如何开启你的多重身份

2016年我开始了自己的小事业.但我很少用“创业者”来定义自己.因为这个词会引发一系列问题:用户量多少,有没有融资,员工多少,流水多少,等等。这是评判创业者成功与否的简单标准。

这一系列问题背后有个重要假设,即创业就要做大,这样资本才能获得最大的回报。我不否认这种假设的合理性,毕竟在目前以资本为主导的社会,一切投资都必须讲究回报率,收益和回报率的增长大多都需要通过扩大规模来实现。

然而.这并不是所有人创业的目的。

北京鼓楼东大街有一家温馨惬意的小咖啡馆。每当写作需要灵感的时候,我就会去那儿坐会儿,喝杯咖啡。老板娘是个热爱甜品的姑娘,每天清晨,赶在客人来之前,她会安静地坐在咖啡馆的一角,修剪I训创送到的鲜花,然后一支支插进小花瓶中,再精心地摆放在店里的咖啡桌上。每每看到这种画面,我内心都会有种莫名的感动。尽管小店的经营和打理需要花费很多时间和精力,但我知道她是快乐和满足的,因为这是她热爱的事情。

但是处处有机会,就等于处处没有机会。因为强者跨界比你跨得更远,专注者则比你前进得更快。以前这些人还被局限在自己行业内——你产品经理再牛,我是一个作者,和你没有竞争关系。但今天一个产品经理组织资源开始做内容,不一定不如作家。今天的机会多了10倍,而竞争者则多了百倍。

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