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7-Eleven经营秘籍 解密日本零售业

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7-Eleven经营秘籍わがセブン秘錄 属于 解密日本零售业 套装
本书作者:【日】 铃木敏文 著 / 【日】 胜见明 编

本书读后感· · · · · ·

铃木敏文成立日本第一家正式的连锁便利店——7-Eleven,当时日本觉得不可能,但是看见美国南方公司成功的案例,怀着便利店这种商业模式应当可以与大型超市共赢,而这也是作者所描绘的未来发展图景。导致中小零售商店经营困难的原因并不是大型超市的出现,而是其自身未能适应市场变化。各种从无到有,24小时365天营业,卖饭团关东煮便当,一切都是从0到1,经营之道可以说都是开创性的,非常值得敬佩,可惜后文有些水,可能是翻译问题,但是711这个故事真的很棒。

我的学习笔记

7-Eleven为何可以在众多便利店连锁企业中脱颖而出?
一家企业真正的竞争对手是其他公司,还是不断变化的顾客需求?
7-Eleven经营秘籍会给新零售带来哪些启示?
7-Eleven经营秘籍 解密日本零售业 经济管理电子书 第1张通往未来,没有现成的路可走!
这本书是铃木敏文先生辞去Seven&i控股公司法人代表及CEO职务后,为自己的职业生涯画上句号的作品。与《7-Eleven工作法》一脉相承。在该书中,作者梳理了自己在7-Eleven工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年的工作经验、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧,融合了技巧和方法,给读者以鼓舞人心的力量。
无论是青年一代、中年一代,还是管理层,希望所有年龄段和从事各种不同工作的人,无论在何时都能够不断前进。对于探索出新的生存之道的铃木敏文先生而言,这本书是他能够给读者朋友健美操的所有建议的合集。
编辑推荐

◎铃木敏文先生与稻盛和夫先生的共识,为经营与管理带来怎样的启示?为什么7-Eleven便利店的日均营业额都会超出其他连锁企业?
◎日本7-Eleven创始人、新经营之神铃木敏文先生卸任后,将自己60年的经营与管理智慧大公开,让读者从另外一个角度了解7-Eleven的不同。
◎书中将为读者展现7-Eleven真正成功的奥秘,并将此倾囊相授,每一位企业经营管理者都应该读一读这本书,从中找到适合自己企业的经营管理智慧。
◎当你想象阻塞,或者踌躇不决之时,相信这本书一定能够为你提供指引。
作者简介

铃木敏文
日本7-Eleven创始人,曾任Seven&i控股公司会长兼CEO。
1932年出生于日本长野。1956年毕业,并于同年就职于大型图书销售公司东京出版贩卖(东贩)。1963年成为伊藤洋华堂公司的职员。1973年,创建了日本的7-Eleven,并在全国各地开设分店。2003年,荣获瑞宝章一等奖,同年11月被授予名誉博士学位。
曾担任日本经济团体联合会副会长……。著有《想法1:突破成长的烦恼》《销售力:打动消费者的工作方法》等作品。

胜见明
1952年生于日本神奈川县,东京大学教养学院肄业。日本热销书作家,新闻工作者。擅长对经营者及企业组织管理进行研究。主要著作有《铃木敏文之“看穿似是而非的谎言”》《铃木敏文的情感经济学》《索尼的基因》《创新的本质》《投注于“光的未来”之研究者精神》等。

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