您的位置 : 首页 >> 好书

《半小时漫画宋词》陈磊+epub+mobi+azw3

下载方式

内容简介读懂宋词  随后,这些求职信被随机分配到面试官手中
需要提出的是,这些面试官完全不知道应聘者事先做的那个写作练习
工作人员带领面试官们仔细阅读求职信,在这个过程中,他们对申请者形成印象,做出判断,然后说出雇佣这名应聘者的意愿程度
,从宋词背后的故事开始
通过手绘漫画和段子,陈磊(  第二,要把你提供的帮助或有价值的信息做个定位,把日后对方可以全力回报你的可能性凸显出来
这就需要我们把平素的反应,也就是听到对方感谢我们时,我们所说的话,做个微小却重要的调整
这个调整能为你的未来合作和影响行为带来惊人的巨变
以下就是我们推荐的三种应答方式,用它们来回应对方对你的感谢:笔名:二混子)领衔的半小时漫画团队带我们重新读  有三个可能的解释
懂了那些从小背到大的宋词:大文豪苏轼的“竹杖芒鞋轻胜  就拿病人爽约的例子来说吧
乍一看,这算不得大事
你很容易就能想象出,忙得团团转的医生大概会想,病人没来反而是个难得的好机会,他可以趁机做点儿文书工作,打几个电话,或是稍微歇一会儿
可是,如果类似的爽约变成了常事,诊所的效率就会变得低下,收入也会降低,投入的成本也收不回来
这些效应逐渐累积起来的话,损失将会非常巨大
在英国,病人爽约事件给国民保健系统(National Health Service)造成的损失大约是每年8亿英镑;在美国,一些研究医疗问题的经济学家们估算,病人爽约大概导致了几十亿美元的损失
马,谁怕?一蓑烟雨任平生”  那么,这种规律如何帮你成功地影响他人呢?看着乐观旷达,却是在他跌到人生谷底时所写;心怀天下的范仲淹能写出“浊酒一杯家万里,燕然未勒归无计”这样的豪放词,是因为他曾驻守边疆,打过西夏人;词坛偶像柳永的“  有时,谈判刚开始的几分钟有点儿像是拳击赛的开场:两名对手来回移动着脚步,谁都不愿率先出拳
就像有些拳击选手不愿意先出招一样,谈判的人往往也不愿意先开价
从某种角度来说,这是可以理解的
他们大概是担心先开价会泄露自己的策略,或是暴露弱点
有三秋桂子、十里荷花”,由于写得太过优美,竟然让金国皇帝动了攻打宋朝的心思……  为了测试这个想法,他在一所大学的呼叫中心里展开了研究
这些员工的任务是给校友打电话,劝说他们为学校的奖学金捐款
格兰特先是把呼叫中心的员工随机分成三组
第一组员工阅读了其他一些员工写的文章,内容是在他们看来这份工作能给个人带来什么好处
一般来说,他们会写到金钱报酬,以及这份工作提高了自己的技能,扩大了知识面之类的
格兰特把这个小组称作“个人好处”组
抛开枯燥的讲  同理,自行组装式产品(比如家具)的零售商和制造商可以把说明书改一改:把各个组装阶段按照颜下载方式色区分开,清楚地指明安装顺序,这样一来,顾客就更容易按步骤来了
这个小小的改变不但能让安装过程变得更容易,没准还能维护小两口的感情关系呢
解,  2002年3月13日,一艘印度尼西亚油轮在距火奴鲁鲁(Honolulu)约600英里(约965公里)外的洋面上起火,一名船员丧生,船上的所有电力和通讯都中断了
三个星期后,一艘路过的游轮发现了灾难讯号,于是停在一旁,把船长和10名幸存的船员救了上来
丢掉公式  人们的决定不是在真空环境中做的
换言之,我们的决定总是会受到情境的影响——无论是我们正在考虑的替代选择,还是做决策时的环境,或者只不过是我们在做决定之前的念头
因此,选项出现的顺序真的很重要
心理学中有一个基本概念,叫作“知觉对比”(perceptual contrast)现象
意思是,不必改变物品本身,只需改变人在看到这个物品之前的体验,就能改变此人对这件东西的印象
如果酒单以15美元一瓶的餐厅特选酒开头,那么酒单中部35美元一瓶的红酒就显得挺贵的
可是,如果把酒单做一个小小的改动,把一支更贵的红酒,比如说是60美元一瓶吧,列在头一个,那么同是这瓶35美元的酒,价格看起来就合理得多
酒一点儿也没有变,改变的只是它们在酒单上的顺序
化的赏析,用幽默的方式讲述严肃的知识,让你在哈哈大笑中掌握考试的  分析结果之后,研究人员发现,如果顾客最初取得的进展较小,即独自吃饭或请客人数很少,那么“进度累积组”的人更有可能再次回到餐馆消费
如果顾客最初取得的进展很大,那么情况就反过来了,“剩余任务组”的顾客更愿意回来
重点,并重新爱上宋词
翻开本书,了解伟大词人一生的悲欢离合,感受千古名句背后的喜怒哀乐
  “错误管理”培训有两个必备的要素
第一个是督促学员积极地投入到看似“要学的内容”中去,主动摸索,这样做的用意就是让他们犯错,让他们知道错误可能会出现在什么地方,又是怎样发生的
第二个要素就是培训师要指导学员如何用最好的方式去面对错误,让学员们知道,一旦错误出现,哪种心态是最好的
这些指导中有一点特别重要,那就是培训师给出反馈的方式
把反馈方法做一些小小的调整,比如改用这样的说法:“犯错是很自然的,这是学习过程的一部分”“犯的错越多,学到的东西就越多”“错误会告诉你,你还有哪些东西要学”,这些反馈方式极其重要,会让结果大为不同,这是因为,如果没有这些点拨,人们多半会把错误看作失败,而不是指向成功的路标
这种指导和培训对塑造成功的企业文化是如此重要,难怪世界上最富创新精神的公司之一IDEO会把下面这句话当作箴言:“为了尽早成功,多犯点儿错吧
”&  这个研究也给了我们另一个重要启示
弗林指出,作为正式绩效评估的一部分,许多组织都要求管理人员在诸多方面对员工打分,其中一项指标就是员工乐于助人的程度
弗林建议,管理人员不仅应该评估员工帮助别人的次数,也应该统计他们向同事们求助的频率
管理层应当把这两个指标解释给员工听,告诉大家为什么这两个行为都很重要
在组织上下倡导互助互利的行为,会对生产力最大化极有帮助
nbsp;20-04-13 链接:百度网盘   提取码:qdif 赞 0 您可以选择一种方式赞助本站\’>赏分享


 下载方式

欢迎 评论、留言、交流!