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别独自用餐 : 克林顿还是穷小子时如何建立顶级社交圈 : 十周年修订珍藏版

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别独自用餐 : 克林顿还是穷小子时如何建立顶级社交圈 : 十周年修订珍藏版

逻辑思维内容简介  · · · · · ·

“你到底想要什么?”这可能是英语里最常用的句子。与我在“找到自己的使命”一章里所说的一样,“你到底想要什么?”这个问题的答案将决定你做什么事和帮助你达到目的的人有哪些,并为你描绘出你的付出和社交将实现的蓝图。同样,理解了别人肩负的使命,你就拿到了钥匙,能够打开那扇门,知道对他们最重要的是什么。了解这一点能帮助你发展深厚而持久的友谊。

第一次见到我将深入了解的人,无论他们是新同学还是商务人士,我会努力找到他们的动机。归结起来,有三种:赚钱、寻找真爱、改变世界。你别笑——深究自己内心深处的愿望,绝大部分人真是这样。

作者简介  · · · · · ·

别独自用餐 : 克林顿还是穷小子时如何建立顶级社交圈 : 十周年修订珍藏版 (美) 基思•法拉奇(Keith Ferrazzi),(美)塔尔•雷兹(Tahl Raz)

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接受这个事实吧。成为社交达人在某种层面上意味着成为一名只需理论的临床医生。顺着这条路走下去,你会热衷于观察人们的心理。

你还要去了解人们这样做的原因,怎样做才能做到最好。这也表明,如果你看到有些人不真诚的话,你可以心里暗自咒骂他们。建立人际关系方面最成功的人,实际上是一个有机综合体,具有经济权威、治疗专家和多才多能的空想家的特点。

社交是一门生活哲学,一种世界观。其主要原则就是:你遇见的所有人都是发生互助关系的机会。为什么我如此重视相互依靠的关系?首先,我们必须生活在社会当中。我们的力量来自我们行动和知识的长期积累。事实上,没有其他人的大量帮助,我们的生活无以为继。

消除怯弱、操控这类性格缺陷,对所有人都有效的办法只有一种。你知道是什么吗?这可不是无关紧要的问题。注意,商业就是激发一群人努力将构想转变为现实,将理论用于实践,为公司同事争取更多股份,同时激励其他人完成自己的计划。

如何实现有效社交

以上《如何实现有效社交》pdf电子书内容也很不错,下面是部分书摘:

在下次开会之前,我建议你参考以下几条建议:· 如果要召开由许多人参加的大型会议(规模较小的会议往往不会太正式),你可以事先发送相关的会议日程,列出会议要讨论的具体议题,以及参加会议的一些基本规则(比如不能携带手机等)。

在会议之前跟一些人单独碰面,了解哪些人可能支持你,哪些可能会提反对意见。比如你可以告诉对方:“我希望这次会议能有一些好的效果。”或“你觉得我们还应该讨论哪些问题?”
· 开场白通常会决定整个会议的基调,所以一定要精心准备“

如果你仍然不知道答案是什么,没关系,很多人都不知道。每年都会有成百上千种新书出版,介绍培养忠诚度和动力的方法,可惜绝大部分都是错误的。这些错误的原因在于假设不对。感叹成了一种潮流:一切都是新的!一切都不一样了!情况变了!人们以为这些答案一定会出现在科技、新式领导模式或者最新的组织理论当中。但是人们真有什么不一样的或者新的地方吗?不见得。

与他人交往的准则就是戴尔・卡耐基60多年前所宣扬的东西,这些准则放之四海而皆准。让别人把事情做好的唯一途径在于承认他们的重要性,并让他们感受到自己很重要。我们每个人一生之中最深层的渴望就是实现人生价值,并且得到社会认可。要表达对别人的欣赏和赞扬,除了对他们本人和他们所做的事情感兴趣之外,还有更好的办法吗?
在确定对人们意义重大的事情时,有一些额外的细微差别。帮助别人实现最大的愿望可以带来很多好处,不仅能形成彼此特定的关系,还能让这种关系稳步发展,越来越牢固。大家可能忘记了“忠诚”,但现代社会的这种品质仍然是所有坚固关系的共同特征,而且许多公司努力想把这种价值观念融入日常工作里。

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