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《冰与火之歌·卷五·魔龙的狂舞(全三册)》(美)乔治·R. R. 马丁+epub+mobi+azw3

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内容简介《冰与火之歌:魔龙的狂舞》故事紧接着卷三《冰雨的风暴》,并与卷四《群鸦的盛宴》中的故事同步进行
五王之  派克和舒在研究中发现,当产品无法被人摸到的时候,另一个截然不同的“四两拨千斤”策略也很有用:只需请顾客在头脑里想象一下摸到它的感觉,就足以强化拥有感,从而提升它的价值
战此时似乎已经结束
在北境,史坦尼斯•拜拉席恩国王已经在长城驻扎,并发誓要赢  芒格先生有一份蠢事清单……里面满是笨拙的摸索,以及相伴而来的失败
他没有遵循传统智慧,辨认并模仿那些导致商业成功的精明决策,比如畅销书《从优秀到卓越》(Good to Great)、《追求卓越》(In Search of Excellence)和《基业长青》(Made to Last)里逐年记录的那样,而是把时间花在了辨认并避免他人做出的、导致商业失败的愚蠢决策上
得北方人的支持以夺回铁王座
同时西海岸的大部分已被铁民 占领
在长城上,琼恩•雪  有没有办法把相似性的正面效应充分放大呢?有的
诺被选为第九百九十八任守夜人军团总司令,但是不管在长城内外,都有敌人在等待着他
提利昂•兰尼斯特乘船穿越狭海来到潘托斯,尽管连他自己也不知道他的最终目标是什么
丹妮莉丝•坦格利安征服了弥林,并决定留在那里统治这座城市,以磨练当她回到维斯特洛后所需要的领导才能
但是丹妮莉丝的出现已经在维斯特洛广为流传,从铁群岛到多恩,从旧镇到自由城邦,有不少  这些研究给予我们两点启发,沟通者在构思信息时应该兼顾
首先,由于人们经常在看到专家建议之后就不再进行批判性思考,反驳的力度也降低了,所以,如果有相关的专家意见可以使用,那就把它们早早摆出来,要是不这样做的话,可就有点儿傻了
另外,如果目标受众与你团队的其他成员也有交流,那你一定要凸显出这些成员的专业性
虽然这个做法很简单,但有多少原本十分精明的沟通者在影响他人时,都忘了强调自己和同事们的专业性啊
人已经在试图寻找她并希望利  2012年10月月末,飓风桑迪呼啸着穿过加勒比地区,掠过大西洋中部,然后在美国东北部再次登陆,在沿途造成了极大的破坏
速度接近每小时100英里(约160公里)的狂风,再加上瓢泼的大雨,造成大面积的区域受灾,损失超过了750亿美元
灾害过后,成千上万的人们参与了清理和救灾行动,诸如美国红十字会和联合国这样的组织也加入进来
企业也伸出援手,一些新闻频道播出了长时间的募捐呼吁节目,筹到了数百万美元的善款
用她达到自己的目的
作者简介乔治·雷蒙·理查·马丁(Geoger Raymond Richard Martin):1948年出生于美国新泽西州的贝约恩
在1971年取得硕士学位以后,马丁陆续在重要的科幻杂志上,如《类比》杂志,发表了许多短篇作品,并很快以感伤怀旧的浪漫笔触,略带歌特气息的荒凉氛围,以及糅合恐怖小说元素的科幻作品,受到读者瞩目
这一时期他的代表作有中短篇小说《莱安娜之歌》(A Song For Lya),《沙王》(Sandkings),《十字架与龙》(The Way Of Cross And Dragon)等,长篇小说《光逝》(Dying Of The Light),《热夜之梦》(Fever Dream),《末日狂歌》(The Armageddon Rag)等
而在此后的十年中,马丁转向影剧界发展,担任了多部电视剧集的 [1]弗雷德·阿斯泰尔,美国著名歌手、舞蹈家、舞台剧演员,演出生涯长达76年,1950年获得奥斯卡终身成就奖,1999年被美国电影学会选为百年来最伟大的男演员第五名
—译者注编剧工作
直到上世纪90年代,马丁受到《冰与火之歌》故事  其实,想要说服人们如约前来,或是说得更加宽泛一点儿,让他们说话算数,只需对影响策略做一些小小的改变,就可以获得巨大的成效
我们近期在医护中心所做的调研表明,两个很小的做法改变就可以显著降低爽约的病人人数
这两个改变做起来几乎不花什么成本,可它们对财务数据的影响却是巨大的,能够帮助医护中心每年节省上千万美元的费用
的感召,退出影剧界,转而投入这部著作的创作中
马丁二十七岁以小说《莱安娜之歌》摘下象征幻想小说最高成就的雨果奖
此后他不仅在文学上获奖  在一次商务会议上,本书作者之一听到了一个支持这个互惠理论的证据
举行会议的这家度假酒店的总经理提到了当天偶然发生的一件事:一位客人想带两个年幼的孩子打网球,可酒店预备的两个儿童球拍当时已经有人用了
于是,这位总经理派一个员工立马开车到附近的体育用品商店去新买了一副,在20分钟内就送到了客人手上
事后,这位母亲找到总经理的办公室,对他说:“因为你刚才所做的,我已经把我们一大家子人的国庆周末假期安排在这儿了
”连连,更曾在好莱坞担任编剧长达十年之久
至今,  为了解释人们为何会如此轻易地低估他人愿意帮忙的程度,研究人员收集了额外的数据
简言之,他们发现,提出帮助请求的人会把着眼点放在对方同意帮忙后所花的成本上(时间、精力、金钱),同时却较少考虑对方要是拒绝提供帮助的话,会产生哪些社会成本(比如尴尬、磨不开面子、隐隐的内疚感)
他已获四次雨果奖,两次星  销售经理可以请团队成员们想一想,下一季度的销售奖金准备怎么花
这就是一个提升销售绩效的、“四两拨千斤”的策略——要是把大家的花钱计划写在团队的白板上,公之于众,效果还会更好
云奖,一次世界奇幻文学奖,十一次轨迹奖
2011年,美国《时代周刊》将马丁评为”全世界最有影响力的一百位人物”之一,肯定了乔治·下载方式马丁在幻想文坛上的至尊地位
&nbsp  与体育界的主场优势现象一样,研究人员发现,身在主场的受试者在谈判中的表现都比对手强——无论他们扮演的是采购人员还是供应商
这说明,一个看似很小的决定,比如在哪儿进行谈判,其对结果的影响程度可能远远超过你的预期
;20-02-13 链接:百度网盘   提取  或许我们应该找那种显得最自信的
毕竟从直觉上说,人们更容易被那种言之凿凿的专家说服,是不是?码:ms1x 赞 0 您可以选择一种方式赞助本站\’>赏分享


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