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《大而不倒(经典版)》安德鲁·罗斯·索尔金

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内容简介《大而不  与念单词测试一致的是,实验结果清楚地显示,后退的受试者认为这个评估任务更容易些,因此,选择推迟决定的人数明显比另一组少。
相比之下,那些近距离评估产品的受试者更有可能推迟购买决定。
倒》通过一幕幕生动的场景描述,向读者客观而详尽  但受试者不知道的是,他们被随机分成了两组,这两组人拿到的任务说明中,有一条关键信息不一样。
第一组看到的是,如果他们完成了那项额外的工作,第二件奖品可以从任意一个盒子里选取。
而第二组看到的是,如果他们完成额外工作,两件奖品必须来自不同的盒子,因为盒子里装的奖品“类别不同”。
地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。
在这部作品中,你可以  从表面上看,这似乎是明摆着的:面对较贵的物品A和较便宜的物品B,做决策的人肯定会认真考虑买A的机会成本。
在A上多花500美元,就等于这500美元不能用来买别的了,这似乎想都不用想。
可是,弗雷德里克和同事们认为,人们是不会想这么多的,特别是在背负了太多选择、有太多决策要做的时候。
面对这种问题,他们提出了一个十分简单却常常被人忽略的解决方案:给决策者一点儿小小的帮助——温和地提醒他们,把机会成本的问题说得再清楚一点儿。
看到雷曼是如何一步步地自断生路,监管41 鲜明生动的细节机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择,各  很久以前,科学研究就证实了慷慨的价值。
赠予别人礼物、向他人伸出援手、为别人提供服务或帮助……做了这些事情之后,我们的人缘会变得更好,身体甚至也会变得更加健康。
何况,那些接受了好意的人们一般都会做出回报的准备。
这一条益处来自于互惠原理(reciprocation),意思是,在收到恩惠后,人们愿意以相同的方式来回报。
大投行又是如何在人人  为了回答这个问题,研究者又做了一系列实验。
这一次,受试者需要对一些电子产品做出评估和选择,比如照相机和电脑。
他们拿到了这些产品的功能对比资料。
为了反映真实的生活场景,这些产品都非常相似,很难做出选择。
自危的环境下力求自保。
无与伦比的访谈,不曾公开的华尔街决策内幕,揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机,再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。
作者简介安德鲁•罗斯•索尔金(Andrew Ross Sorkin)《20 把潜力变成现实纽约时报》首席记者及专栏作家,2001年创立了纽约时报的在线财经报道网站。
2004年获得美国财经新闻界荣誉杰洛德•罗布奖,2  这项研究不但提醒我们为何要在会议开始前精心设计座次,它还表明,当你要推介产品和服务的时候,这方面的考虑会产生实际的收效。
在一个专为测试这个假说而设计的实验中,受试者需要在三种口味的口香糖中选一个。
虽然研究人员定期改变三种口香糖的摆放位置,但放在中间的那一个总是最受欢迎,被选中的概率远远高于另外两种。
研究人员把口香meditation糖数量提高到了五个,后来把品类也换成了其他产品(它们的价格全都一样),结果还是相同的:放在最中间的那一个明显更受欢迎。
005年和200  原

可以传到Kindle、手机、iPad和电脑上阅读。Kindle支持各种格式,不支持epub格式,需要用格式工程转换一下。

来,导致对老熟人的喜好的预测准确度不升反降的潜在原因有很多。
一个很明显的解释是,我们与他人之间绝大多数的了解与信息交换都发生在交往的初期,此时相互了解的热情相当高。

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随着时间过去,这种热情劲儿慢慢降温了,新信息的交换也随之变得没那么频繁。
因此,我们可能没有注意到对方的喜好发生了变化。
6年他的新闻再次获得美国商业新闻奖和作家学会奖。
2007年,世  就拿病人爽约的例子来说吧。
乍一看,这算不得大事。
你很容易就能想象出,忙得团团转的医生大概会想,病人没来反而是个难得的好机会,他可以趁机做点儿文书工作,打几个电话,或是稍微歇一会儿。
可是,如果类似的爽约变成了常事,诊所的效率就会变得低下,收入也会降低,投入的成本也收不回来。
这些效应逐渐累积起来的话,损失将会非常巨大。
在英国,病人爽约事件给国民保健系统(National Health Service)造成的损失大约是每年8亿英镑;在美国,一些研究医疗问题的经济学家们估算,病人爽约大概导致了几十亿美元的损失。
界经济论坛提名他为全球  事后我们访问了给钱的人们,结果没有一个人认为自己给钱是因为刚才看见别人先给了。
相反,他们提出了各式各样的理由:“我喜欢他正演奏的那支曲子”“我是个慷慨的人”还有“我挺同情那家伙的”。
青年领袖之一。
 20-05-28 链接  弗林和博恩斯把请求的内容更换了多次,比如请陌生人送自己走到附近的健身房,或是借手机打个简短的电话。
实验的结果都是相似的。
在另一项格外有趣的研究中,研究人员选中了一组准备为慈善筹款的受试者。
筹款活动开始之前,弗林和博恩斯请受试者估计一下多少人愿意掏钱。
再一次,大家的估算差不多低了一半。
事实上,他们对捐款数目的估算也低了大概25%。
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