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《大征服 : 阿拉伯帝国的崛起》休·肯尼迪

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内容简介破译阿拉伯  举个例子,研究者曾扮成海滩游客,把一条浴巾和一个收音机放在某个正在晒太阳的人身旁,然后下海去游泳。
一种情况下,研究者会请那位晒太阳的人(其实是受试对象)帮忙照看一下收音机。
绝大多数人都同意了,并且很友善地做出了口头承诺:“没问题。
”第二种情况下,研究者没有请晒太阳的人照看物品就径直游泳去了。
此时,真正的实验开始了。
另一个研究人员假扮成顺手牵羊的小贼,跑过来一把抓起收音机就跑。
获得对方口头承诺的小小举动对结果(瞧见这一幕的晒太阳的人是否会起身去追)造成了巨大影响。
在研究者没有要求口头承诺的情况下,20个人里只有4人阻止;在研究者提出请求的情况下,20个人里有19个都采取了行动。
为什么?因为他们已经答应要遵守承诺,起身追小偷是完全符合刚才那个口头承诺的。
帝国迅速崛起、席卷近中东的历史密码挖掘埋藏在剑与火之下的深层原因全  即便是对最优秀的管理者来说,为员工鼓劲儿加油也不是件容易的事情。
幸运的是,许多经理人都有一个“激励工具箱”,里头放着各种各样的工具。
例如,一个较为常见的、提高员工积极性的做法是实行多劳多得的政策,生产力高的员工拿的钱就多。
变通的方法是推行利润共享制度,从总体上提升大家的士气。
再或者

手机只支持txt doc pdf三种格式,其他的格式打不开,或者在手机上下个kindle Reader 可以打开。

,管理者可以嘉奖最优秀的员工,提供大家想要的奖品,比如iPhone(苹果手机)、周末休假,甚至是与CEO(首席执行官)共进午餐的机会。
面、客观还原阿拉伯人早期征服活动◎编辑推荐☆本书是专门论述阿拉伯人早期征服活动的专著,作者同时关注战事和社会变迁,全面展现了这  卡玛卡和托马拉是这样解释的:由于人们一般都会预料到,专家对自己的看法肯定是非常确信的,所以,当专家流露出不太确定的感觉时,人们的注意力反而被吸引过去了。
结果就是,语气中带有某种程度的不确定的专家,会引起人们的兴趣。
因此,假设专家的意见还是同样有道理,这种能够吸引受众的信息反而更有说服力。
段改变了世界的历史进程。
伊斯兰教于7世纪初在阿拉伯半岛兴起之后,阿拉伯人只用了极短的时间,就席卷了中东,并打败了拜占庭帝国、波斯帝国等劲敌,改变了世界的格局。
本书着眼于7世纪至8世纪中叶阿拉伯人的征服活动,叙述了卡迪西亚战役、雅穆克战役、大马士革战役等重要的战事,  我们还要感谢INFLUENCE AT WORK影响力美国和英国办公室的全体人员,特别是艾莉·范德米尔和莎拉·托比特,还有纽约Business Plus/Grand Central Publishing商业出版集团和伦敦Profile Books资料书两家出版社的全体同人。
特别要感谢我们的编辑里克·沃尔夫和丹尼尔·克鲁,他们的支持、鼓励和深刻洞见是无价之宝。
描绘了阿拉伯军队的攻伐行动。
不仅如此,伴随着征服活动的定居与安置、记载与记忆,本书也多有  当然,如果你没有使用这条“四两拨千斤”的策略,忽视了对“记录错误的价值”的持续不断的研究结果与明智建议,那么这个错误本身就应该列入你的错误清单中。
着墨。
本书作者注意甄别与筛选史料,他用生动的语言、学术化的叙述方式,向读者展现了波澜壮阔的时代图景,并  任何一个对使用激励手段鼓舞他人的方法感兴趣或以此为职责的人,都能从上述研究中得到有用的启示。
例如,如果一名销售经理想使用一个崭新的提成政策或奖金项目来激励下属好好干,那他可以把奖励分成两个类别,下属只有在赢得了第一类奖励之后,才能争取第二类。
这不仅会激励员工们努力争取两类奖励,没准还能让他们工作得更开心。
在阿拉伯人为何如此成功的问题上,做出了meditation合理的解释。
作者简介休·肯尼迪(1947— ),英国历史学家、学者,毕业于剑桥大学,主要研究领域是伊斯兰教早期的中东、穆斯林西班牙、十  虽然前三组的价格差异都非常小(第一组和第二组的B笔价格差异其实只有1美分),但对购买选择的影响却非常大。
在第一组中,选择A笔的人占56%,但在第二组和第三组中,选择A笔的人分别占到了69%和70%。
字军东征。
他在1997—2007年  幸运的是,说服科学给出了一个非常简单却经常被人忽视的方法,可以让人们说到做到:让他们做一个具体的计划,说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事。
行为科学家把这种计划叫作“执行意向”(implementation intention)。
担任圣  同样,如果你在申请升职,或是为某个申请升职的人写推荐信,上述研究建议说,更好的做法是你先强调自己(或你推荐的那个人)以后在这个新职位上能做出哪些成绩,而不是立即摆出之前的成就。
这样做的话,你更有可能引起面试官的兴趣,这就意味着他会更专心地看你后续提供的、关于你实际业绩和工作经验的信息。
高中毕业生在申请大学时也是一样,在申请文件的个人自述中,应该先让招生老师看到你的发展潜质。
安德鲁斯大学的中东史教授,2007年之后担任伦敦大学亚非学院的阿拉伯学教授。
著有《穆斯林西班牙与葡萄牙》(Muslim Spain and Portugal)、《拜占庭与伊斯兰早期的中东》(T  实验结果清楚地显示,可以摸到产品的受试者对产品拥有更加积极正面的情感反应,触摸导致了更强烈的拥有感。
更强的好感和拥有感提升了马克杯和彩虹圈在这些受试者心中的价值——基本上比不许碰产品的那组受试者高出三分之一。
对这个小小的改变来说——只需让人触摸一下你的产品—

可以传到Kindle、手机、iPad和电脑上阅读。Kindle支持各种格式,不支持epub格式,需要用格式工程转换一下。

—这样的收效可谓非常明显了。
有趣的是,研究者们也发现,在卖家身上也存在类似的模式:受试者充当卖家销售产品的时候,能够摸到产品的卖家开出的价格就比那些摸不到产品的人高。
he Byzantine and Early I  你付出了数周(甚至是数月)的努力和耐心,一切终于有了回报。
你的手机响了。
正是那位重要新客户的私人助理打来的,你一直想把这位客户签下来,要是能成,这可是一笔利润丰厚的大生意。
助理打来电话,是想跟你确认下周会面的时间。
你允许自己激动了一小会儿,随即就开始为这次见面做准备。
这种见面可不能掉以轻心,要想给这位客户留下深刻印象,这是你仅有的机会。
你希望展现出值得信赖的风范,让客户感觉到你是个友好、招人喜欢、亲切、有影响力的人。
slamic Near East)等书。
 20-06-02   研究人员用了一个聪明的办法来造成“主场”和“客场”。
也就是说,谈判是发生在自己的地盘上,还是对方的地盘上。
主场里的受试者可以把谈判环境变得个性化,比如把写有自己姓名的牌子贴在办公室外、选择座椅、在墙上张贴海报和明信片、把下一步的行动细节写在白板上,然后保管这间办公室的钥匙。
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