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电影管理课汤姆·雷利

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内  其中一个原因是,在执行任务的早期,盯着小数字能够唤起人们尽可能高效做事的欲望。
从完成了20%进步到40%,这相当于进展翻了倍,行动看起来非常高效。
相比之下,如果进度从60%增加到80%,同样都是20%的增量,但感觉上不过是已完成任务的四分之一。
容简介  · · · · · ·电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算  影响行为极少发生在“真空”环境中,如果只关注某个单一行为,很可能会导致出乎意料的、甚至是适得其反的结果。
从日常生活中你或许就能找到例子。
在跑步机上多跑了10分钟,你感到自己仿佛变得更加苗条了一点儿,所以早晨喝咖啡时就心安理得地吃一个香喷喷的麦芬蛋糕吧。
午餐时选了健康沙拉,你或许就会理直气壮地要个甜点,最起码,吃完饭回办公室时你就会坐电梯上楼,而不是爬楼梯了。
与预期的商业项目。
在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新  于是,我们测试了另一个小小的改变,用意是让患者主动参与到敲定预约的过程中来,而不是被动听从。
这个小小的改变是什么?让前台接待请病人亲自把下次预约的日期和时间填写到卡片上。
为期4个月的测试过后,我们发现该组患者的爽约率明显降低了:下降了18%。
要算总数的话,这个“四两拨千斤”的方法省下的钱可不是3000万美元了,而是1.8亿美元。
成本是多少?为零。
的需求与意外,面对各种不确定的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每  聪明的管理者可以做的另一个改变是把客户请过来现身说法,让员工们亲耳听到客户的声音。
如今,拜Skype和FaceTime这样的科技手段所赐,客户甚至不必亲临现场,身处艾奥瓦州埃姆斯的员工就可以轻而易举地看到自己的工作和产品为肯尼亚内罗毕的客户们带来的影响。
亚当·格兰特在研究中得到的进一步发现证实了这个做法的好处:当呼叫中心的员工有机会跟拿到奖学金的学生们见面并听到他们的故事时,员工们的干劲儿和业绩都进一步提高了。
一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。
汤姆·雷利就是这样的一位好  在这个高度竞争的市场上,企业在寻找一切可行的、成本低廉的、能够提升响应率和积极性的方法,此时,维克多·博奇(Victor Borge)的话可谓一语中的。
跟各色人等沟通的时候,有时两个人之间最近的距离的确是笑声,不单在网上如此,面对面的时候也是这样。
例如,从卡伦·奥奎因(Karen O’Quinn)和乔尔·阿罗诺夫(Joel Aronoff)所做的研究发现,当对方用幽默的方式提要求的时候(“那好吧,我最终能接受的价钱是__美元了,这可是把我的宠物蛤蟆都搭进去了。
”),谈判者更容易在价格上让步。
但是,如果你不愿意为了谈成一笔生意就跟心爱的小蛤蟆分开,那就把心爱的呆伯特漫画搭进去吧。
莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过2  全美零售联合会(National Retail Federation)于2008年做的一项调查显示,大约有50%的美国人希望每年至少能退还一件节日礼物,这清楚地表明,接受礼物的人并不像送礼的人设想的那般珍惜这些东西。
注意到这个颇为震惊的数据之后,研究人员弗朗西斯卡·吉诺(Francesca Gino)——出色的《分心meditation》(Sidetracked)一书的作者——和弗兰克·弗林(Frank Flynn)对这个问题产生了兴趣:对于礼物的品质和实用性,为什么送礼的人和收礼的人总是想不到一块儿去?他们还认为,这事有个简单的解决方法:想要送礼物的人在买东西之前应该先问问朋友、家人和同事,请他们把想要的东西列个单子,然后从这张清单上选一样送给他们。
0亿美元,他与  在营救行动中,船长的小狗,一只名叫“福格”的两岁混血梗犬不知为何被落下了。
一名游轮乘客在接受新闻频道采访时说,她好像看到有一只狗还留在船上,这句话引发了一场救援行动。
这次行动由美国海军陆战队(American Marine Corps)组织协调,用时16天,耗费了4.8万美元,所用的资金主要是由当地一家名叫夏威夷人道主义协会(Hawaiian Humane Society)筹措的。
鉴于每名船员的平均营救成本还不到救狗的一半儿,有一个问题就值得问了:筹款人用了什么方法,说服了夏威夷居民捐出这么一大笔钱来营救一只动物?还有一个更宽泛的问题:除了适用于筹款和慈善活动之外,这个经验是不是也能用在其他的影响和说服行为上?包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。
在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中,雷利以案例  答案是……尽管开口!研究的方式,分享了自己参与或领  “增强版主动选择”的第一步是对默认设置做个小调整:人们面对的不再是“要么接受,要么放弃”,而是可以在两个选择中真正挑选出一个。
在一个实验中,凯勒和同事们把一组教职员工分成两个小组。
两组人都得到了一个打流感疫苗的机会,这不仅能保护他们的健康,还能替他们节省每个月的健康保险费用。
导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式,为  设想一下,你的一个朋友有个讨厌的坏习惯:打喷嚏时从来不捂嘴。
那么,你是应该强调打喷嚏时捂上口鼻的诸多好处呢,还是应该强调不捂的坏处?读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。
这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验,也是生动的现代管理学案例,雷利用  可是,为什么会这样?自己的  第一步就是在物品回收处和电灯开关旁边加上一个提醒,告诉大家,虽然回收利用对环保有好处,但少消耗资源的好处更多。
这样做与最近兴起的研究是一致的,也就是说,人们往往都很清楚回收利用的好处,但对回收的成本就没那么了解了。
经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么,以及做到了什么。


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