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第一推动丛书·综合系列(升级版套装共8册)

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套装书目  · · · · · ·复杂复杂的引擎皇帝新脑逻辑的引擎数学的意义未来50年真理与美下一步是什么=========多位诺贝尔科学家呕心沥血作稿,世界公认有创见的思想家成书。
他们追求真理与美,阐释科学知识的新方式令人眼  说到收效,斯蒂尔牧师送出去的550英镑(825美元)投资怎么样了?那个出乎意料的周日早礼拜过去6个月后,一支驻扎在当地、当初报道过这件事情的BBC记者小组返回柯克西顿去跟进结果。
他们的发现令人震惊。
差不多每个拿了10英镑钞票的人都把它善加利用了,有些人的方法还格外新颖。
一些人拿这笔钱购买了烘焙材料,举办了一个蛋糕义卖。
有一个人用这钱登了个遛狗服务的广告,替人遛狗时顺便筹款。
当地学校的一群孩子用这笔钱买了种子,把种出来的花草卖了个好价钱。
还有些人用这些钱在eBay(易贝)上淘来东西又转卖出去,把利润全部返还给了教堂。
区区6个月内,斯蒂尔牧师的投资换来了1万英镑(15000美元)——这是将近20倍的收益!前为之一亮。
为我们展示了深奥科学所具有的诗意魅力,其优美的散文赋予  那么,我们是要建议你,在做提案的时候千万不要提供额外的信息或产品功能吗?当然不是。
我们灵感和活力,以及内心的充实和满足感。
毋庸置疑,这里的作品都是值得深读的经典之作,它不但告诉读者当今的科学理论,更提供了未来科学发展的蓝图  尽管这些方法都可能挺有用,但它们也有负面影响。
例如,金钱激励容易变成一个参考点,人们在将来会拿它做参照。
某位员工在这次拿到了奖金,那他很可能会期望下次也会得到,万一得不到了,他的干劲儿就会减弱。
金钱上的激励有时也会侵蚀内在的积极性。
但是,此类激励方法的最大缺点在于一个简单的事实:成本昂贵。

未来是什么,即将到来的新奇世界给我们怎样的惊奇?电脑能有精神吗?依赖于算法的电脑有是否会超过人类的思维能力,电脑不过是强人工智能者的皇帝新衣而已?这些是对世界本质问题的最新研究成果。
没有长篇大论地介绍专业术语,而是深入浅   ?哪些小小的调整能让会议变得更富成效?   ?在言语上做出哪些微小的、完全不花成本的改变,就能激励他人(也包括你自己)完成目标?比如完成销售目标、成功瘦身、培养一项新爱好,或是让孩子们乖乖做完作业。
出带领我们认识科学人文范畴内的本源问题。
罗杰·彭罗斯用杰作徜徉于科学定律之间,重新衡量相对论  那么,这个方法为什么能取得如此显著的成效?进一步的分析显示,业绩提升主要是因为这些先前干劲儿不太足的员工在这些感人的故事中认识到了自己的价值,因此变得精神抖擞。
由于充满了干劲儿,他们每个小时打出了更多电话,与更多人交谈,因此也就募集到了更多捐款。
和量子  到目前为止,这个研究告诉我们,当人们看到其他人违反了某条社会规范之后,他们不但更有可能亲自去违反一下,而且还更有可能去违反另外一条相关的社会规范。
例如,一个遛狗的人允许他的狗在公园里便溺,或许并不是因为他看到另一个遛狗的人这么做,而是因为他看到了公园里其他的混乱迹象,比如有人随地扔垃圾或烟头。
当办公室里的职员经过复印机和碎纸机旁边,发现那儿乱糟糟的,随处散落着碎纸片的时候,他们就更加有可能违反办公室里的其他规定,比如把用过的咖啡杯随手留在桌子上,或是在厨房吃饭时洒了食物也不收拾。
理论。
计算机科学的先驱人物马丁·戴维斯,讲述计算机思想层面的历史,引人入胜的表述再现莱布尼茨、布尔、康托尔、希尔伯特、哥德尔、图灵等天才的思想。
复杂系统的前沿科学家梅拉妮·米歇尔,完美地揭示来自计算的关键思想是如何统一看似  可是,当今的商业会谈极少如此直白。
从商务正装到彻底休闲,再加上中间的无数种过渡情况,衣着背后隐藏的密码是复杂多样的。
或许,更高效的穿衣之道是遵从另一个强有力的决策原理:相似性。
无关的现象。
这些作品得到  上一章中我们讨论到,在沟通或提建议之前先强调自己的专业身份,往往能够显著提升沟通效果。
两千多年前,罗马诗人维吉尔(Virgil)就忠告人们,应当“相信专家”。
正如简·恩格尔曼和同事们在脑部成像研究中显示的那样,这条忠告到如今依然适用。
实际上,维吉尔的话变得更有道理了:每一天,无论是在工作中还是在生活中,我们都得面对泛滥的信息,必须理出个头绪来。
在这种信息过量的环境中,我们希望找到快速做决策的捷径,比如听从专家意见。
所以,为什么那些渊博睿智的人能对我们的决策有那么大的影响力,也就很容易理解了。
  在这个日益全球化的经济环境中,约有8.5亿个企业邮箱账户平均每天收发110封电子邮件,这些邮件不仅是日常的信息交换而已,如今许多企业都把电邮当作主要的工作工具,解决颇为复杂的交易问题。
比如说谈判吧。
如果谈判双方离得很远,那电子邮件就成了好用又高效的沟通工具,供应商可以接触更多的潜在客户,顾客也可以联系大批的供应商。
了理查德·道金斯、西蒙·莱文、约翰·麦卡锡等多位名人  换种方式来衡量,与对照组相比,对过往积极经历的回忆把录取机会提升了81%,与无助组相比,这个数字更显著高达162%。
推荐热心推荐,以及《科学周刊》《经济周刊》等媒体向大众推荐,亦有作品荣登《  但是,弗林统计的第二个后果——工作中的生产力——就没那么乐观了。
个人生产力的8个指标(其中既包括工作的品质,也包括工作数量)显示,最乐于助人的那批员工的生产力明显比不上其他同事。
为什么?因为他们总是忙着帮助别人干活,都没法把足够的心思放在自己的分内事上了。
纽约时报》畅销书排行榜连续多12 如何避开决策meditation陷阱个星期。


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