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《动物城邦系列(共四册)》[德]伯特·霍尔多布勒

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动物城邦系列(套装共4册)》,以动物的行为反观人类,套装涵盖《蚂蚁的社会:群体合作创造超文明》、《猿猴的把戏:进化论破解人际潜规则》、《蜜蜂的民主 : 群体如何做出决策》、《大象的政治:分层社会中的奋斗》四册。
《蚂蚁的社会:群体合作创造超文明》当个体进化达到其物种极限时,顽强  总结一下,想要从职场中的给予行为中得到最大的益处,关键的做法就是“为互助留出余地”,这需要两个很小却meditation至关重要的步骤:率先提供帮助、信息或服务;一定要在回应对方时,明确地为你提供的帮助定位——这是一个自然的、平等的互惠行为,这样你就为日后的互助留出了机

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会。
的生命会转而在社会组织方式上继续进化出生存优势。
本书讲述了南美切叶蚁群体进化出一种建立在利他主义合作、复杂的交流和劳动分工基础上的超个体集群。
在超个体中,个体如同复杂有机体的细胞  那么,通知函中的小改动究竟是什么?我们只不过把按时纳税的真实人数(一个相当大的数字)写上去了。
一样各司其职,实现了单个个体累加不能实现的自然界竞争力。
《猿猴的把戏:进化论  可是,如果让潜在客户做出主动承诺并写下来是不现实的,这该怎么办?或者说,有些会议需要许多人参加,各小组的任务不宜公开,或者指派某一个人承担全部的职责是不公平的,这该怎么办?在这种情况下,比较好的做法是,你自己把所有的行动计划记录下来,然后分发给众人,但在电子邮件的顶头一定要加上一句简短却非常重要的话:请收件人回复一个简单的“好的”,作为确认。
这样一来,你发出的这份记录就能够如实反映出他们确实明白,下一步行动也就好办多了。
破解人际潜规则》人际关系是人生中很重要的一环,在一个群体当中,每个人都有自己的人际关系,而且这种关系非常复杂。
更复杂的是影响人际关系的潜规则,  因此,在运用激励手段来影响他人行为的时候,情境的力量大得惊人。
根据一项研究,一个看似很小又不合逻辑的改变,比如把奖励分为不同的类别,就能提高人们获取奖励的积极性——哪怕这个分类毫无意义。
这些规则说不清道不明,其真面目在漫漫进化路途上,自然选择镌刻在人类基因上的生物本能行为模式。
作为一名进化生物学家,作者从生物学、进化论和博弈论、经济学、心理学等角度分析了影响现代人人际交往的本能,并为提高人际交往提出了合理控制这些本能的建议。
《蜜蜂的民主 : 群体如何做出决策》作者及其团队通过前后50年间对蜜蜂种群的研究,发现蜜蜂群落定期更换蜂巢的习性。
而在选择建造新蜂巢的地点和迁徙时间问题上,蜂巢中的蜜蜂会先派出侦查蜂侦查地点,然后举行全体会议,由侦查蜂用蜜蜂舞蹈的方式提出提案,全体蜜蜂用翅膀发出的嗡嗡声“投票”,最

可以传到Kindle、手机、iPad和电脑上阅读。Kindle支持各种格式,不支持epub格式,需要用格式工程转换一下。

终形成一个明智的决议。
虽然个体智能有限,但通过这种民主投票过程,蜂群形成了一个群体智慧,可以高效地做出明智的抉择。
由此,作者提出了人类群体集体决策的五项原则。
《大象的政治:分层社会中的奋斗》社会存在着不平等,人与人之间、集团与集团之间,存在着  2013年10月,台湾公平贸易委员会(Fair Trade Commission)对三星公司(Samsung Corporation)处以1000万新台币(约合三十五万美元)的罚款,惩处该公司雇佣他人在社交媒体和网络上发表评论,攻击老对手HTC并推荐自家产品的行为[1]。
高低有序的若干等级层次,这就是社会分层。
大象和人类一样,就生活在这样一个分层的社会中,群内的每头大象不论阶层高低都在为保持或提升自己的阶层而奋斗。
这是一本大象版的“权力的游戏”。
随着作者十几年的联系观察,一头名为格雷格的雄象首领  在餐饮行业,如果客人们订了位子却不出现,餐馆的收入和利润都会受损,如果没能控制住爽约顾客的人数,关门都有可能。
从如日中天到黯然退位,其中经历了二把手的背叛,闯入者的挑战,盟友的扶持。
日复一日,象群之王的命运也不断沉浮。
作者简介[美]凯特琳·奥康奈尔(CaitlinO’Connell)任教于美国斯坦福大学,致力于社会性动物特别是大  到目前为止,一切合情合理,但稍等一下。
虽然只能按顺序买酸奶的顾客更有可能买够6盒并拿到免费酸奶,但这批人参加活动的概率比较低。
所以,如果严格的规矩确实能够提升人们完成任务的可能性,却在一开始的时候就降低了人们参加的概率,那综合效应会怎样?研究者们也考虑到了这个问题。
和说服科学中常遇到的一样,答案是“要看情境”。
象的行为学研究。
以她的研究为主要内容拍摄的纪录片《象群之王》曾获得史密森尼纪录片频道大奖。
除此之外,通过研究大象鸣叫的振动传播和检测鸣叫在大象交流中的作用,奥康奈尔博士旨在将大象振动触觉研究应用于人类,帮助听力障碍者和深度聋人与外界交流。
[德]伯特·霍尔多布勒(BertH·lldobler)德国著名蚂蚁学专家,昆虫社会学专家,曾任教于哈佛大学、康奈尔大学,退休后在亚利桑那州立大学继续从事研究工作。
获得过德国科研奖莱布尼兹奖、美国普利策奖等17个国际奖项。
[美]爱德华·D.威尔逊(EdwardO.Wilson)被誉为现代社会的达尔文。
除了先后以《论人性》和《蚂蚁》两度荣获普利策奖外,还曾获得如全球自然基金金奖,美国哲学学会本杰明富兰克林奖章等150多项荣誉。
威尔逊还是现代物种保护理论基础的奠定者;发展“社会生物学”这一学科概念,引发整个知识阶层与社会大众的广泛讨论;倡导“生物多样性”概念,使其成为影响全球的环保理念。
《时代》杂志评选他为“全美影响力25人之一”“世纪人物”等称号。
[美]托马斯·D.西利(ThomasD.Seeley)康奈尔大学神经生物学和生物行为教授,主要以蜜蜂为研究对象。
西利同时也是  对抗与竞争是体育运动中的常态。
差不多每个球迷都有这种体会,那种对抗的感觉势同水火,而且代代相传。
想想洋基队和红袜队就知道了,还有凯尔特人队和湖人队、巴塞罗那队和皇家马德里队、芝加哥熊队和绿湾包装工队。
一位科普作家,创作了《蜜蜂民主》(2010)和《蜂巢里  但是,有没有哪个不那么显眼却也非常重要的因素,影响了最终的赛果?的智慧》(1995)等作品。
他的主要课题是通过蜜蜂集体做出决定的过程研究生物群体智能。
他于2001年获得洪堡生物学奖。
[意]达里奥·马埃斯特里皮埃里(D  还真不是!arioMaestripieri)现任教于芝加哥大学,其学术研究领域涉及神经生物学、进化生物学、精神病  那么,你可以采取哪些小小的措施,来最大限度地提升沟通的效果?首先,你应该想办法让这封信的每个方面都能唤起读者内心的积极对话。
也就是说,除了琢磨信息本身的关键因素之外(例如论证的力度和逻辑性),你还应该考虑另外一套截然不同的、可能会激发积极反应的因素。
例如,你可以等到当地的报纸报道了一起鲁莽的高速事故之后再寄出这封倡议信。
这样一来,由于大家收到信的时机非常合适,它所传达的讯息就会显得更有力度。
或者,你可以用高质量的信纸,非常专业地把这封信打印出来,因为人们会下意识地认为,一个沟通者在说服行动上花的心思和费用越多,就越是重视它。
学以及行为神经科学等。
他的研究将人类和非人类灵长类动物研究整合到了一起,在许多方面为人类社会行为和心理研究提出了全新的思路。
2000年,美国心理  研究人员普纳姆·凯勒(Punam Keller)和同事们经过一系列的研究后发现,通过一个两步走的方法,就能够增强默认策略的效果。
他们把这个方法叫作“增强版主动选择”。
协会(APA)授予他杰出科学奖,以表彰他对心理学的早期职业贡献。
2001年,他获得美国国家心理卫生研究所授予的职业发展奖。
达里奥在美国和其他国家的许多电视、广播节目中担任嘉宾。
他的研究发现受到许多媒体的报导。
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