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二战东线全史——斯拉夫民族的冰与火之歌(套装全13卷)朱世巍

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本套书为《东线》系列丛书包括:《巴巴罗萨与十八天国境交战》《辽阔的南39 如何事半功倍方大地》《莫斯科  专门研究消费者的琼·派克(Joann Peck)和苏珊娜·舒认为,虽然物品不会因为被人摸一下就变成金子,但在人们的感觉中,它的价值会大大提升。
虽然从直觉上说,这个观点好像不太成立,毕竟,有多少零售商家都不愿意让顾客摸他们的产品,所以才会有“请勿触摸”或是“只许看不许摸”的标牌。
派克和舒猜想,触摸物品会让人与物品之间产生情感联结。
研究者在《星际迷航》(Star Trek)中找到了知己——让-卢克·皮卡德舰长(Captain Jean-Luc Picard)也是这么想的:的秋与冬》《1941年的冬天》《命运  在一连串实验中,研究者发现,无论受试者充当的是买家还是卖家,比起遵照指令按兵不动的那些人,遵照指令先出招的往往会赢得更好的谈判结果。
例如,在一项实验中,想要收购一家工厂的买方率先开价,结果卖方最终应允的成交价平均在1970万美元上下。
当卖家先开价时,买方最终接受的平均成交价是2480万美元。
在工资谈判中,研究者也发现了类似的结果。
——斯大林格勒》《从哈尔科夫到库尔斯克  行为科学家金立彦(Liyan Jin)、黄素琪(Szu-chi Huang)和张英(Ying Zhang)认为,当某个目标包含若干个行动的时候,如果人们可以自行选择这些行动的顺序,那么,与只能按照规定顺序行事的人相比,前者追求目标的积极性会更大,然而,一旦追求目标的过程开始,有灵活行动权的人完成目标的可能性反而不如没有灵活性的人大。
》《决战第聂伯河》《从乌克兰到罗马尼亚》《中央集  但科学的发展从不止步。
团军群的覆灭》《大崩溃》《1945年的春天》《攻占柏林》《终结卷》共13卷。
【编辑推荐】全面展示苏德战线的史诗巨著真实客观体现战场搏杀的宏图伟卷即便是熟悉东线战场的读者,也能从书中获得新的领悟 【作者简介】朱世巍,江西南昌人,我国著名军事作家。
曾为《兵器》、《战场》、《军事世界画刊》等  假设你希望说服新客户跟你们公司签订一份利润丰厚的合约。
或者,你希望自己能在招聘面试或升职选拔中脱颖而出。
你是meditation应该强调你过往的经验和出色成绩呢,还是应该把重点放在自己的潜力上,向客户或面试官指出你将来能够获得的成就?刊物撰写稿件,同时还参与了《二战德军坦克装甲车辆全集》、《二战苏军坦克装甲车辆》等的编撰工作。
主要著作有《东线:  在另一项实验中,受试者在一家著名的旅游网站上选择下榻的酒店。
他们需要回答的是,如果住在某家五星级酒店的话,他们每人平均愿意花多少钱。
当这些消费者得知,这家酒店附近还设有一个三星级的餐厅时,他们愿意付的钱数下降了大约15%。
有趣的是,另一组扮演酒店管理者的受试者中,几乎四分之三的人都错误地认为,把这家餐厅的消息加到广告上去,顾客会愿意多花钱,但事实上刚好相反[1]。
从哈尔科夫到库尔斯克》《东线:决战第聂伯河》《  “乐施会运用资金的一个例子是,它为人们送去清洁的水。
”东线:从乌克兰到罗11 如何为员工鼓劲儿加油马尼亚  每周初,成员们会称体重,设定这一周的减肥目标,然后参加小组活动,学习健康生活的方法。
到了第十周末尾,研究者们测量两组数据:首先是成员们的表现情况,以减掉多少体重为准;然后是继续参加后续10周减肥课程的意愿水平。
虽然从减重效果上看,两组之间的区别不算太显著[在前3周,浮动范围组平均每人减掉了2.67磅(约2.4斤),单一数字组平均每人减掉了2.2磅(约2斤)],但是,在“是否愿意继续参加为期10周的减肥课程”的问题上,两组人的态度呈现出了巨大差异:单一数字组中只有50%多点儿的人愿意继续参加,但浮动范围组中有将近80%的人都注册了后续课程,交了25美元的学费。
》《东线:中央集团  在上述所有例子中,这些针对环境的小调整都是由第三方做出的,他们非常清楚这些行为的显著效果,而受试者却并不知道发生了什么。
但是,如果你的目标不是影响他人的行为,而是改变自己呢?例如,想找工作的人应该对准备工作做出哪些小小的调整,好让自己表现得更好一点儿,增大自己获得梦想工作的机会呢?军群的覆灭》《东线  这项研究的核心基于一个简单的直觉:很少有人会采纳“既然排队了,就值得等下去”的建议。
例如,研究发现,当人们打电话给呼叫中心、等待服务人员接听的时候,大约有三分之一的人会把电话挂掉,然后再重拨一遍——这主要是因为没耐心等。
显然,极少有人会从这种策略中得益,因为将来再打过去的话,等待的时间加起来会变得更长。
:大崩溃》《东线:1945年的春天》《东线:攻克柏林》等。
 【内容简介】《东线》系列丛书,由著名军事作家朱世巍先生撰写。
它全面而详细地讲述了二战中苏德战争的整个过程。
全书以丰富的地图、表格和图片资料,  无论是简单的部门重组,还是两个行业巨头的合并,重大的变化总要过一段时间才能尘埃落定。
提倡新团队的成员们积极地寻找“非比寻常的共同点”,尽管是一个很小的举措,却的确可以帮助团队在合作和共事方面迈出很大的一步。
以及洗练、洁净的文字表现,展示了苏德战场上震撼人心的浴血大搏击与攻防力量的大转换。


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