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蜂巢思维:群体意识如何影响你萨拉·罗斯·卡瓦纳

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内容简介  · · · · · ·我们常常一起感动,一起愤怒;我们会同时爱一个人,也会同时讨厌一个人。
我们是社会动物,我们的思想、观念、对现实的  20世纪70年代中期,意大利商人、餐馆老板安东尼奥·卡鲁齐奥(Antonio Carluccio)离开意大利北部的家乡,搬到了英国。
在英国,他先是做葡萄酒商,随后与特伦斯·康兰(Terence Conran)的著名餐厅集团合作,开办了他的第一家食品店。
今天,欧洲和中东地区已经有了70多家卡卢齐奥咖啡店,售卖各种地道的意大利美食,包括意面、沙拉、冰淇淋……还有小型摩托车!感知,都直接或间接为meditation社会所同步。
每个人都像身处一个巨大的蜂巢之中,共享一种  明白了“峰—终体验”会如何影响我们对自己的体验的评估,我们就可以总结出一些“四两拨千斤”的方法。
如果你希望在下次度假时带回精彩又开心的回忆,那么,与其把预算平均分配给一连串短途观光,还不如把钱花在两件特别有意思的事情上,而且其中要包括旅程末尾时的活动。
与其在出行时把积攒的里程数用来升舱,还不如留到回程的时候再用,这样你会感到更加开心。
思想、一种情绪、一种观点。
这就是蜂巢思维。
我们对世界的看法,是由我们所选择的群体讲述  “假设你正在读一本心爱的杂志,一个新品牌的洗发水广告吸引了你的视线。
你决定仔细读一下这则广告,看看是否有必要换用这个新产品。
广告上说,这款新洗发水具备以下特点……”的故事塑造的。
我们感知的内容,并不仅仅取决于独立的经历,还取决于我们所处的群体。
我们会下意识地寻找  造成这个现象的原因是,当你为获得更多资源而进行呼吁时,从那个清晰又具体的干预手段中体现出来的价值,必须要符合人们的预期,否则还不如不说。
对于乐施会的例子,我们很容易就能想明白:在捐赠者看来,比起清洁的水,瓶装水对受助对象的帮助力度是远远低于预期的,以至于他们的捐款意愿比不了解具体信息的那一组还低。
和自17 损失规避原则己有共同品味、信仰、文化或者兴趣的群体,并乐于  简单点儿说,有没有“主场优势”这回事?通过这些来定义自己  应英国广播公司“表演一支让所有人都能理解的歌曲”之邀,甲壳虫乐队演唱了那首《你所需的只是爱》(All You Need Is Love)。
鉴于当时越战正酣,有人猜测这首歌的作者约翰·列侬(John Lennon)想借这首颇为直白的歌曲,用艺术来宣传自己的思想。
但是,不管这里头是否蕴含着隐藏的深意,极少人会反对列侬的看法:爱有着联结和治愈的力量。

微博、微信、脸书、推特,这些社交媒体扩大了个体与群体的关联,这既让个体能积极构建共识、带领群体共生,也让个体更易陷入极端化或阴谋论的包围,带来致命的后果。
因此,当我们  更多近期的研究证实了他们的发现。
例如小詹姆斯·拉森(James Larson Jr.)和同事们所做的一项实验:他们给一群医生看了两个诊疗录像。
看录像时,医生们被分成了小组,但他们不知道的是,每个小组看到的录像都有一点儿差异。
此外,有些医生得到了两个患者的个人信息。
结果就是所有的医生都了解到了两位患者的部分信息,但没有一位医生掌握全貌。
只与自己选择的群体交往时,当我们所在的群体固化了我们的世界观,失去了  可是,此处有个十分讽刺的问题。
如今这个信息泛滥的世界令我们寻求专家的帮助,希望他们能帮我们指路,可专家也照样满大街都是,每一个都说自己的建议最可取。
在这个信息超量的世界里,那么多人都自称是专家,我们到底该听谁的呢?和其他群体交流的能力时,会发生什  他们发现,人们在开会的时候,有相当多的时间都浪费在听别人讲那些人人都知道的事情上。
更让人郁闷的发现是,真的带着新信息来的人(而且只有他们知道这些信息)往往无法提醒其余的参会者去了解这些信息。
么?我们又该怎  这个案子引起了很大关注,主要是因为如今人们在做决定时都特别倚重网上的评论,这已是毋庸置疑的事实。
例如,PSB调研(Penn Schoen Berland)主持的研究发现,七成美国人在做出购买决定之前,都会到网上去查查产品评论和用户评分。
难怪台湾的公平贸易委员会立即针对三星公司采取了行动。
你还记得第四十七章的内容吧,学者罗伊·鲍迈斯特和同事发现,“与正面信息相比,人们更容易注意到负面信息,也更有可能从中汲取经验教训或运用这些信息。
”么办?从真实的群体暴乱到网络暴力,从群体意识的积极作用到社交媒体的各种弊端,心理学家萨拉·罗斯·卡瓦纳,用各种引人入胜的故事,结合心理学、社会学和神经学等不同学科中令人震惊的26 如何激发创意研究,全力探索蜂巢思维如何影响个体的意识、重塑我们的社交方式,以及我们如何减轻或抵消  只比整数小一丁点儿的数字对其他决策往往也有奇妙的影响力,除了上述方法之外,还有一些没这么明显的运用方法:健身教练如果把跑步机的目标里程定在9.9公里,而不是取整的10公里,前来健身的学员恐怕就会更听话了。
医生如果把患者的计步器上的目标改得稍低一点儿,比如9563步,而不是通常的10000步,患者可能就更容易坚持下来。
在这些情境中,这些目标看上去更容易实现了,所以学员或患者就有更大的动力去做。
互联网时代蜂巢思维带来的负面影响。


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