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盖洛普优势识别器2.0 : 《现在,发现你的优势》升级版

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盖洛普优势识别器2.0 : 《现在,发现你的优势》升级版
本书作者:汤姆•拉思 (Tom Rath)

本书读后感· · · · · ·

怎么说呢,要相信科学。你的成功将依赖于你取得进步的能力,而进步又取决于对你自身优势和弱点的清楚认识。一次又一次,在各个层面表现不佳的管理者,以及职业生涯止步不前者,均是因为他们没有掌握这些要务。人,请认识自己,方能认识人生-苏格拉底

我的学习笔记

如何与具有“回顾”天赋的人共事

  • 每次开会都请他做前段工作和学习的回顾。他本能地希望别人了解决策的来龙去脉。
  • 他喜欢通过案例思考。他会想,我们什么时候遇到过类似的情况,我们做了什么,结果如何,我们从中学到了什么?你可以指望他用这种天赋帮助别人学习,尤其是需要铁事或实例来论证时。
  • 给他介绍新同事时,在谈工作之前,请新人先向他介绍一下自己的背景。
  • 如果要他做事,先花时间向他解释行动的构思过程,他在行动之前需要了解背景。
  • 请他搜集体现公司文化核心价值的先进事迹,在员工通讯、培训会、公司网站或录像资料上宣传推广,继而增强公司文化。

审慎

盖洛普优势识别器2.0 : 《现在,发现你的优势》升级版 励志与成功电子书 第1张你为人谨慎,处世警觉。你是一个十分关注隐私的人。

你深知世事难测。表面上一切井井有条,但深处危机四伏。你并不否认这些危险,相反,你把它们全部暴露在光天化日之下,逐一识别、评判,并最终消除。就此而言,你是一个十分认真的人,你对生活的态度是有所保留的。例如,你喜欢提前计划,以防不测。你谨慎地选择朋友,并避而不谈私事。你避免过度赞扬别人,以免被人误解。如果有人因为你不如别人热情洋溢而对你不满,那就随他的便。在你看来,生活不是一场取悦的竞赛,而更像一片雷场。其他人如果愿意尽可以不顾一切地跑过去,你则不然。你识别各种危险,判断其各自影响,然后小心地落脚,谨慎前行。

具有“审慎”天赋的人如是说:

迪克·H,电影制片人:“我的所有任务就是减少变数。变数越少,风险就越低。我与导演谈判时,总是先在一些小问题上爽快地让步。一旦小问题解决,我的感觉就会好一些。我就能集中精力,我就能控制谈话。”

盖洛普优势识别器2.0 : 《现在,发现你的优势》升级版 励志与成功电子书 第2张戴比·M,项目经理:“我是一个讲求实际的人。当我的同事们在侃侃而谈各种奇思异想时,我会问这样的问题:‘这一切如何实施?如何让这样或那样的人接受呢?’我不认为自己是在唱反调,因为那样说太消极。但我的确权衡各种可能,评定风险。我认为,由于我的质疑,我们就能作出更好的决定。”

杰米·B,服务工作人员:“我并不是个井井有条的人,但有一件事我从不出错,那就是复核。这不是由于我责任心出奇地高或其他原因。我这样做是为了保险。无论是人际关系、工作表现,还是其他任何事,我都像骑在树权上,我必须知道我骑的那根树权足够结实。”

布赖恩·B,学校管理人员:“我在制定一项安全校园方案。我参加会议,我们有8个委员会在忙碌,还有一个学区评审委员会。但我依然对基本方案不满。我的上司问:‘我什么时候能见到方案?’我说:‘还没好。我不满意。’她乐了,说:‘嘿,布赖恩,我不需要它十全十美。我只要一个方案。’

但她让我自行其是,因为她知道我现在下的功夫将来会有大好处。由于这样的前期工作,一旦决定作出,就不会反悔,不会土崩瓦解。”