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《各朝各代那些事儿(套装30册)》昊天牧云

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在历史中,能看到个  这样做的顾虑之一,就是这可能意味着送礼物的人并不很了解对方,所以没法选中合意的礼物。
更糟的含义是,送礼物的人并不愿意花时间和精力去挑选合适的礼物。
然而,吉诺和弗林猜想,如果拿到的礼物就是自己真心想要的,收到礼物的人其实会觉得送礼的人更加细心周到,善解人意。
人乃至国家的命运轨迹。
历史不止是旧的过去,更是未来的  根据社会心理学家亚当·加

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林斯基和托马斯·慕思韦乐(Thomas Mussweiler)的研究,在谈判中,先出招的效果要好得多。
预示,能够通晓历史的人,一定能在时  ABC的迪勒之所以失手,正是因为这个。
他知道对手电视台也有意竞买那部电影的播放权,而且他已经投入了那么多时间和资源,更不用说还有名声问题,所以迪勒只能朝着一个方向走去。
拍卖价格不停地往上抬,很快就过了盈亏平衡点,投入反而是往外扔钱meditation了。
代巨变中把握自己,走对未来每一步。
现代人读历史,如何才能从中看到未来的发展?学到立于不败42 指出机会成本的本事?这是一套好的历史著作所需  3、“没关系。
因为我知道,如果需要帮助的是我,你也会这么做的。
”要解答的。
本套书从冗长的5000年历史脉络中,去糟粕留精华,用幽默趣味的笔墨深度  结果清楚地表明,读到三个好评词语的受试者对目标对象(无论是早餐麦片还是政治家)的好感显著大于其余受试者。
看来,如果好评词语的个数在三个以内,个数越多,说服力越大。
但是,过了这个临界点,更多的说服动作反而会引起猜疑,继而导致对方抗拒整个说服行为。
拉近历史与我们的距离,洗清我们头脑中陈旧与错误的历史观,让我  我们还要感谢INFLUENCE AT WORK影响力美国和英国办公室的全体人员,特别是艾莉·范德米尔和莎拉·托比特,还有纽约Business Plus/Grand Central Publishing商业出版集团和伦敦Profile

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特别要感谢我们的编辑里克·沃尔夫和丹尼尔·克鲁,他们的支持、鼓励和深刻洞见是无价之宝。
们在了解历史的同时,  让-卢克·皮卡德舰长:这是我儿时的梦想……我在史密森尼博物馆里把这艘飞船看了上百次,可我从来没能摸摸它。
找准最值得学习的大视野格局思维。
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在接下来的一周里,对照组的员工拨出的电话与往常持平,而得到感谢的那一组拨出的电话比平常多了一半还多。
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的精准高效方法。
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本书包含:《秦朝那些事儿.1~3》《唐朝那些事儿.1~7》《汉朝那些  结果与大众点评网的实验是一致的:当评论既是积极正面,又是就餐当天写成的时候,受试者选择“乔家小馆”的意愿显著地升高了。
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