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哈佛商学院管理与MBA案例全书(套装十册)

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本书作者:《哈佛商学院管理与MBA案例全书》编写组

本套书根据哈佛商学院MBA课程体系编写,共分为十册,九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务控制、管理沟通、人力资源管理、总经理。读者可以从这套书里,学习到企业管理方方面面的内容。

以上是读后感,我的学习笔记如下

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艾略特在任校长期间,将课程中固有的基督文化成分删去,让学生能自愿及选择性地去学习相关的宗教文化;他使法学院、医学院获得了新的活力,并且新建了商业管理学院、牙医学院、文理学院,注册学生从1000人上升到3000人,教学人员从49名增加到278名,学校基金从2300万美元增加到2.25亿美元。 P19

每幢宿舍楼内有一位住校教师和一个导师组,指导学生的学习和生活。 P20

哈佛商学院管理与MBA案例全书(套装十册) 经济管理电子书 第1张

1991年,陆登庭出任第26任校长,为了更好地协调各学院和教师关系,他开创了一个全校集中的学术计划,目的是辨别出哈佛最主要和优先的部分。 P21

哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”,哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润,他们有着极强的追求成功的冲动,以及自命不凡的意识,他们是商业活动中的职业杀手。 P32

商学院目前年度预算达1亿美元,其中用于教学研究和课程发展上的资金约3000万美元。 P33

很多学生差不多每天要学习到凌晨一两点钟,然后睡上几小时,再爬起来去上8点半的课。 P34

大家向往的是管理学院,特别是像哈佛商学院这样的学院,因为进入哈佛商学院,取得那张MBA(工商管理硕士)证书,就意味着拿到了通往上流社会的通行证,就意味着成功与富有。 P66

简历要求要列举出自己的背景、经历、成就、兴趣、特长等。 P67

20世纪80年代末期以后,哈佛MBA进入投资银行工作的数额大幅下降,特别是从事推销和贸易的。 P68

如果第一次面谈成功,招聘公司就会邀请你到公司所在地作一日游,会见公司其他要员,进行第二轮面试,以便进一步加深了解。 P69

在确定企业的经营范围时,对企业的产品和市场范围应该按分行业来描述,因分行业是大行业中具有共同特征的产品、市场、技术和使命的集合,能够较明确地为企业确定经营范围提供分析的基础。 P90

这些因素有:该企业在市场上只有微弱优势,出现了多个强有力的竞争对手;管理者把精力集中在现有事务的处理上,可能错过了更好的投资机会;顾客需求的改变导致现有目标市场需求的缩减;某项重大技术突破使原有产品的销路化为乌有。 P91

麦当劳公司通过授予特许权的方式来开辟连锁店,目的是采用这种激励机制,使分店经理人员成为麦当劳的合伙人,分享其经营利润,从而把工作干得更为出色。 P106

为保证每项规章制度都能严格地贯彻执行,麦当劳公司总部的管理人员经常对世界各地的分店进行巡回检查、监督和控制,一旦发现问题,立即解决;另外麦当劳公司还要求各分店及时向总部上报有关成本、利润方面的信息,以便及时掌握各分店的经营状况和出现的问题,并长期对各分店的经营业绩进行考评。 P107

他们在日本发展了交易合资企业,专门以高出富士1/2的价格推销柯达胶片,又花了7000多万美元在日本组建了照片精加工试验室和开发研究所,推出胶片彩色结构更富有日本特色的最新产品,全面地调整销售服务和强化售后服务。 P140

哈佛商学院管理与MBA案例全书(套装十册) 经济管理电子书 第2张技术环境未来的汽车将变得更加容易操作,并装有智能系统:快速敏捷的计算机会使发动机和传送系统的运转更加高效;电子悬浮系统、雷达障碍扫描系统会帮助司机避免车祸;导向系统在荧屏上显示各种可供选择的路线,以帮助司机避免交通堵塞。 P156

由于这种下降趋势的继续,使得福特公司花费越来越多的时间、努力及资金用于埃德索尔的促销以达到最初预算的20万辆保本点。 P186

1982年10月1日,福特二世作为一名高级员工退休了,但仍作为公司的董事会成员和财务委员会的主席直至1987年9月29日去世。 P187

IFE矩阵的做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。 P200

这种购货方式虽然要冒一定的风险,却能保护供应商的利益,这大大激发了供应商与沃尔玛建立业务的积极性,赢取了供应商的信赖,保证沃尔玛能以最优惠的价格进货,大大降低了购货成本。 P240

通过建立配送中心,沃尔玛大大提高了库存周转率,缩短了商品储存时间,避免了公司在正常库存条件下由各店铺设置仓库所付出的较高成本。 P241

在行业平均水平为5%的情况下,沃尔玛整个公司的管理费用仅占销售额的2%,这2%的销售额用于支付企业所有的采购费用、一般管理成本、上至董事长下至普通员工的工资。 P242

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