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互联网大败局(互联网企业失败样本大解析)

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互联网大败局(互联网企业失败样本大解析)

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逻辑思维内容简介  · · · · · ·

巨头惨败:即使是一头大象也不能乱舞

“赢者通吃”可以说是对现在互联网竞争的一个精辟描述,但在对互联网巨头实力进行无限吹捧的时候,我们也应该懂得“即便是一头大象也不能乱舞”,如果在互联网上“乱舞”,那么块头越大,摔得也就会越惨。

“流量为王”一直是我们为现在的互联网运营总结的一条铁律。中国的流量之王百度,也曾经想凭借自己的流量优势,在电子商务领域分一杯羹,并为此投入了大量的人力、物力。但是最终因为违背了互联网的规律,而不得不偃旗息鼓。

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互联网大败局互联网企业失败样本大解析) 韦康博

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今日好书推荐试读内容 · · · · · ·

在中国,甚至像中国移动这样的国宝级企业,都曾经因为“乱舞”而让自己摔得不轻。当然,摔跤的不仅是中国企业,外国企业同样难以避免。雅虎公司在中国进行了长达五年的市场拓展,但最终不得不改换门庭,而这个业务即便被阿里巴巴这个“地头蛇”接手,也难以避免它的衰落。这都是“乱舞”的后果。而国外互联网上的Twitter与Facebook的失败尝试告诉我们,互联网的铁律不仅存在于中国,在国外也一样存在。这也就是说,不遵守规则而乱舞的大象,在哪里都会摔跤。

现在互联网上一直在说“流量决定一切”,那么在中国互联网企业中,哪个企业的流量最多呢?当然是百度。虽然说百度的注册用户数量没有腾讯庞大,但是作为百度公司旗舰产品的搜索引擎,即便是不常上网的人都十分熟悉。百度搜索引擎之所以拥有巨大的流量就是因为互联网信息量的庞大规模,一个人知道的东西有固定限度,但是每个人日常的需求又是不断变化的,因此,日常生活就对拥有有限知识的人提出了范围无限的挑战。而对于中国人来说,通过百度就能方便快捷地解决这些挑战。

在这个帮助别人解决问题的过程中,最开始百度公司属于公正的第三方角色,它会把所有百度用户搜索的相关内容“平等”地罗列出来;而到了后来,为了盈利,百度公司将一些付费的信息放在首页等显著位置,从而增加付费企业的知名度,或者提高其商品销量。在这两个环节中,百度公司一直都是在为别人服务,或者收取一定服务费,那么,它有没有办法把用户“引导”向自己的产品呢?

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