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《Java核心技术(套装共2册)》凯S.霍斯特曼+epub+mobi+azw3

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分册简介《Java核  谁知道呢?他们这样做了之后,没准还会在离开房间时顺手把灯也关了呢
心技术卷Ⅰ基础知识(原书第10版)》:本书是《Java核心技术》第10版的卷Ⅰ
自《Java核心技术》出版以来,  有时,谈判刚开始的几分钟有点儿像是拳击赛的开场:两名对手来回移动着脚步,谁都不愿率先出拳
就像有些拳击选手不愿意先出招一样,谈判的人往往也不愿意先开价
从某种角度来说,这是可以理解的
他们大概是担心先开价会泄露自己的策略,或是暴露弱点
每个新版本都尽可能快地跟上Java开发工具箱发展的步伐,而且每一版都重新改写  绝大多数人都认为,在做决策时,他们会把手上所有的信息都考虑到,然后做出有理有据的明智决定,找出最正确的做法
所以,他们很自然地觉得别人肯定也是这样做的,所以说服他人的最佳方法必定是,把一切能得到的信息都提供给对方,同时告诉他们为什么应该关注这些信息
了部分内容,以便适应Java  当然,如果你没有使用这条“四两拨千斤”的策略,忽视了对“记录错误的价值”的持续不断的研究结果与明智建议,那么这个错误本身就应该列入你的错误清单中
的最新特性
在这一版39 如何事半功倍中,已经反映了Java标准版(JavaSE8)的  这项研究不但提醒我们为何要在会议开始前精心设计座次,它还表明,当你要推介产品和服务的时候,这方面的考虑会产生实际的收效
在一个专为测试这个假说而设计的实验中,受试者需要在三种口味的口香糖中选一个
虽然研究人员定期改变三种口香糖的摆放位置,但放在中间的那一个总是最受欢迎,被选中的概率远远高于另外两种
研究人员把口香糖数量提高到了五个,后来把品类也换成了其他产品(它们的价格全都一样),结果还是相同的:放在最中间的那一个明显更受欢迎
特性
与前几版一样,本版仍然将读者群定位在那些打算将Java应用到实际工程项目中的程序设计人员
本书假设读者是一名具有程序  但是,如果送礼物的背景不一样呢?比如说,是生日礼物而不是结婚礼物?研究者们也考虑到了这一点,他们做了一批额外的研究,所有的结果都呈现出相同的模式:送礼物的人以下载方式为,不管这件礼物是不是收礼的人主动要的,他们的开心程度和对礼物的喜爱程度都不会受到影响
可实际上,当收礼的一方收到的是他们曾经说起过的、想要的东西时,他们显然更开心,对它也更为喜爱
  同理,如果某节课的内容比较难(比如数学),老师可以把学生跟教材的距离拉远,好让孩子们感到课程的难度没有那么大
一个办法就是让学生站在白板或挂纸白板前解题,而不是坐在位子上面对着本子或教科书
这样一来,学生们比较方便后退一步看问题,不必往后靠到椅背上,或是从椅子上站起,干扰思路
设计语言(除Java之外)坚实背景知识的程序设计人员,并且不希望书中充斥着玩具式的示例(诸如,烤面包机、动物园的动物或神经质的跳动文本)
这些内容绝对不会在本书中出现
本书的目标是让读者充分理解书中介绍的Java语言及Java类库的相关特性,而不会  可有些时候,就算手里的产品最棒,价格也最合算,可我们还是没能说服对方
导致失败的原因有很多,但最重要的一个就是,处于优势地位的人往往会犯一个常见的错误
幸运的是,意识到这个错误的沟通者不但能有效地避免它,而且还能大幅度地提升自己的竞争优势,胜过对手
只需把要传达的信息做一个小小的调整就可以了
产生任何误解
在本书中,我们选用大量的示例16 目标设得好,干劲儿会更足代码演示所讨论的每一个语言特性和类库特性
我们有意使用简单的示例程序以突出重点,然而,其中的大部分既不是赝品也没有偷工减料
它们将成为读者自己编写代码的良好开端
《Java核心技术卷Ⅱ高级特性(原书第9版)》:卷Ⅰ主要介绍了Java语言的一些关键特性;而本卷主要介绍编程人员进行专业软件开发时需要了解的高级主题
因此,与本书卷Ⅰ和之前的版本一样,我们仍将本书定位于用Java  经理人还应该举一反三地运用这些研究结果
例如,如果你打算提拔销售团队里一个业绩一直都非常出色的员工当销售经理,那么,此人与原先那个销售经理之间的关联可能会让他延续原先的、而你本打算终止的决策和做法
话又说回来,如果你希望原先那个销售经理的做法能持续下去,那么这个人就是非常合适的人选
技  幸运的是,说服科学给出了一个非常简单却经常被人忽视的方法,可以让人们说到做到:让他们做一个具体的计划,说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事
行为科学家把这种计划叫作“执行意向”(implementation intention)
术进行实际项目开发的编程  因此,在寻求他人帮助的时候,任何人都可以做的一个简单改变就是,在沟通的早期就强调一些关于受助者的、小而具体的重要特征,塑造出一个活生生的鲜明形象
慈善机构可以从中得到清晰的启示
同样,管理者在申请预算的时候,不要只会指着表格上那些干巴巴的数字,而是应该摆出团队成员的照片,让这些人的形象变得鲜活生动起来
“这是玛丽,我们的首席分析师;这是吉姆和林西,他们的团队需要在今年升级系统
在我刚呈交的预算报告中,这笔费用占了预算增长的百分之X
”人员
 20-04-30 链接:百度网盘   提取码:53pf 赞 0 您可以选择一种方式赞助本站\’>赏分享


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