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精益思想丛书共9册(《精益思想》、《改变世界的机器》、《现场改善》、《六西格玛管理法》等)

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本书作者:(美)詹姆斯 P.沃麦克(James P.Womack) / (英)丹尼尔 T.琼斯(Daniel T.Jones)

如果说改变世界的机器只是精益思想的初步思考,这本书就是精益思想的集成之作,关于精益有两个疑问,一个说是无法学习,只能由精通者亲身演示,还有就是精益思想如何从制造业推广到别的行业,尤其是服务业? 尤其感慨第13章,未来我们的世界何去何从?这是一条节约和减少浪费的道路。

以上是读后感,我的学习笔记如下

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《精益思想(珍藏版)》、《丰田模式精益制造的14项管理原则》、《改变世界的机器:精益生产之道》、《六西格玛管理法世界顶级企业追求卓越之道(珍藏版)》、《丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南》、《丰田人才精益模式》、《丰田套路转变我们对领导力与管理的认知》、《丰田供应链管理透视丰田产业链制胜的秘密武器》、《现场改善(原书第2版)》

精益思想丛书共9册(《精益思想》、《改变世界的机器》、《现场改善》、《六西格玛管理法》等) 经济管理电子书 第1张

继《丰田模式》之后看的第二本关于Lean的书籍。依然不少地方不太好懂,这个主题可能还是培训+实践之后再来看书会更好些。不过这本13章后面给的一些Lean在非制造业的运用思路、提议还挺让人眼前一亮的,当然在不同行业实现Lean的道路还真不是一般的漫长啊……

这个美国作者写这本丰田模式时使用了圣经文学笔法。大野耐一犹如上帝,所有他的引言都睿智深邃。书中出现的其他日本人也都带着使徒一般的光辉,神秘地向美国人透露出丰田管理之道。书中讲述每一个日本人的管理故事都犹如圣经故事,都讲得言简意赅,内含深远。圣经是西方“洗脑”文学的最高范本,在美国也有着深厚的群众基础。而任何管理学在一个组织内推行的前提都是组织内的人员接受这种管理理念。那么或多或少都需要一定程度的洗脑。所以,一本向美国人解释东方管理模式的书,借鉴圣经当然就是不二选择了。

《百年流水线》里提到了这本90年代的经典。《百年》里缺少的福特流水线作业细节反而在这本里面读到了。《百年》重在述流水线发展史,这本重在细化生产方式。当然,之所以把福特的大批量生产写得详细,是为了凸显丰田模式的好来吧~~“提起汽车制造,大家的脑海中都会浮现出一幅这样的景象——总装厂将所有零部件组装起来,最后装配出成品轿车或卡车。尽管这最后一步制造工序很重要,但它仅仅代表了制造一辆汽车所花人工的15%左右。为了正确地理解精益生产,我们必须查看生产过程中的每一个环节,从产品设计一直延伸到日常生活离不开汽车的客户,这些已经远远超出了工厂的范围。此外,至关重要的是理解在全球范围内协调所有步骤运行的机制,我们称之为精益企业。”

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