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开挂扩张卢诗瀚

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内容简介  · · · · · ·简  过去几年间,越来越多来自神经科学、认知心理学、社会心理学和行为经济学等领域的研究成果都在帮助人们更加深入地理解以下问题:为什么影响力和说服力能够见效,为什么受众的行为会发生改变。
在这本新书中,我们将会分析50多条崭新的发现,其中绝大多数都来自过去这几年间的研究成果。
洁锋利的互联网语言,用全新的视角,讲述了拼多多的扩张之路。
如何  当然,如果你没有使用这条“四两拨千斤”的策略,忽视了对“记录错误的价值”的持续不断的研究结果与明智建议,那么这个错误本身就应该列入你的错误清单中。
从0出发?面对过什么挑战?如何将规模做到如今的级别?如何把中间商切割掉,从而将价格低廉的产品更直接的呈现到目标用户眼前?如何用  他们的发现有趣极了。
当评论中没有时间线索时,读者们会认为负面评论比正面评论更有用。
然而,当有明确的词语指出,这条正面评论就写于吃饭当天的时候,读者就认为这条评论至少跟负面评论一样有用。
“拼”这种形式,改变了大众的消费习惯?如何将更多  在餐饮行业,如果客人们订了位子却不出现,餐馆的收入和利润都会受损,如果没能控制住爽约顾客的人数,关门都有可能。
的国产品牌推向全国消费者?更重要的是,如  你或许会认为,这一章中推荐的做法看起来实在太不起眼了,不值得一试。
但是,为了将来的你,至少可以尝试一下吧?看看这些新方法究竟会不会有效果!何在强敌环伺的逆境里,杀出一条“血路”。
不仅揭秘了拼多多真正的红利点,更是一本电商营销思路解读手册。
从拼多多出发,教会从业者如何正确的面对、迎20 把潜力变成现实接风meditation险,将其转变为机遇  可是,此处有个十分讽刺的问题。
如今这个信息泛滥的世界令我们寻求专家的帮助,希望他们能帮我们指路,可专家也照样满大街都是,每一个都说自己的建议最可取。
在这个信息超量的世界里,那么多人都自称是专家,我们到底该听谁的呢?。
如何发掘完全新鲜的“蓝海市场”,做别人没做到的事。
  幸运的是,说服科学给出了一个非常简单却经常被人忽视的方法,可以让人们说到做到:让他们做一个具体的计划,说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事。
行为科学家把这种计划叫作“执行意向”(implementation intention)。
人人自危的06 如何化敌为友疫情之下,电商行业却有着得天独厚的优势,以及因此而面临的更激烈的竞争。
因  谈加薪和福利待遇的时候,你也可以使用类似的方法。
虽然10%的加薪幅度更简单明了,但你应该向老板提出9.8%,或是10.2%,这样一来,对方不同意的可能性就会小一些。
当然了,你应该事先想好为什么要求这个数字——或许你这个职位的平均加薪幅度就是这么多。
同样,如果一个保姆希望拿到每小时15美元的薪水,那她应该向孩子父母开价15.85美元,而不是16美元。
而产生的“消费降级”浪  列出他人的错误做法并从中学习,还有第三个好处。
因为这份清单里记的都是别人犯过的错,你更容易看出毛病在哪儿。
如果这些错误是你犯的,你就得费力地跟一个念头对抗(往往还会败下阵来):你很想说服自己,这些压根就不是错误,只不过是运气不好,或是时机不对,害得你没法掌控而已。
但别人的错误跟你无关,你不会被自我辩护蒙蔽了双眼,因此它是一个非常有效的、对你很有好处的学习工具。
这对团队成员也有好处。
也就是说,精明的领导者会引导大家从他人的错误(而不是自己团队的)中汲取教训,以改进日后的行为,这样做还可以避免团队成员因挨批评而心生怨恨。
潮,也让电商从业者不得不考虑转型  就像飞行员在登机前会列一张清单一样,会议的组织者也需要仔细想想,准备清单上该有哪些必不可少的条目。
参会的人选恰当吗?大家的经验是否平衡得当?有没有那种以积极正面的方式提出反对意见的角色?。
在供给不足,客户需求不断转换,消费降级的趋势下……你准备好了吗?


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