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利维坦号战记(套装共4册)[美] 基斯·汤普森

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这是一段  那么,你可以采取哪些小小的措施,来最大限度地提升沟通的效果?首先,你应该想办法让这封信的每个方面都能唤起读者内心的积极对话。
也就是说,除了琢磨信息本身的关键因素之外(例如论证的力度和逻辑性),你还应该考虑另外一套截然不同的、可能会激发积极反应的因素。
例如,你可以等到当地的报纸报道了一起鲁莽的高速事故之后再寄出这封倡议信。
这样一来,由于大家收到信的时机非常合适,它所传达的讯息就会显得更有力度。
或者,你可以用高质量的信纸,非常专业地把这封信打印出来,因为人们会下意识地认为,一个沟通者在

电脑安装一个 IcecreamEbook 即可打开各种格式的书籍。

说服行动上花的心思和费用越多,就越是重视它。
未曾发生的历史。
19世纪中叶,达尔文发现了生物的“生命线”,创立了生物合成技术,世界的格局由此悄  请人们考虑一下对“将来的自己”负有的道德责任感,这么一个小小的举动,就能在很大程度上影响到退休储蓄。
财务顾问、人力资源经理和政策制定者应该很青睐这个做法。
可是,有没有什么更好的办法,能让人们更加意识到“为了将来的自己好”的重要性呢?答案是有的:给他们看一张未来的照片,让他们看看自己将来会长成什么样儿。
悄改  乍一看,把消费者的注意力从一个精确的价格尾数(例如0.99美元)转移到整数(例如1.00美元),这对购买决定的影响大概只有一丁点儿。
毕竟差meditation异只有区区一美分而已。
虽然老话说“积少成多”,但如今一美分也实在太不起眼了,消费者压根儿就不会在意吧[1]。
变。
德奥同盟国组成机械主义阵营,投身钢铁机甲;英法俄协约国组成达尔文主义阵营,醉心合成巨兽。
1914年,世界大战爆发在即,奥匈帝国的亚历山大王子在大公遇刺后逃离祖国  稍等一下。
在上述的健身房会员、新员工和糖尿病患者的例子以及接种疫苗的研究中,那些被告知相关社会规范的受众事先并不知道有这些规范存在。
那么问题来了,要是受众对“某个行为是否常见”已经形成了自己的看法,那么这种方法还管用吗?答案是肯定的。
,身边只有几位忠臣和一台机甲为伴。
与此同时,苏格兰平民女  研究人员戴维·尼克森(David Nickerson)和托德·罗杰斯(Todd Rogers)所做的一系列研究清楚地证明,一个小小的、帮助人们产生执行意向的额外动作,就可以产生显著的效果。
他们想知道,如果让选民做一个“在大选日如何前往投票站”的计划,是否能影响他们的投票行为。
为了回答这个问题,他们带着几套不同的动员信,拜访了一大批2008年总统大选中符合资格的选民。
孩德琳·夏普女扮男装加入英国空军,时时刻刻都得隐藏身份。
两人以意想不到的方式登上  为什么?看起来,当选项变得越来越复杂的时候,我们的注意力就会集中在最先出现的信息上,无论它是产品数量、价格、时间长短,还是其他任何一种衡量单位。
在这个例子中,人们的反应之所以更加积极,是因为收益在前,成本在后。
选择越是难以算清,这种效应就越明显,最终导致人们对完全相同的单价产生了截然不同的印象和偏好。
利维坦号,少年与少女即将左右世界大战的走向……如果达尔文不只提出了进化论,还创  市场营销学教授亚当·奥尔特(Adam Alter)在《粉红牢房效应:绑架思维、感觉和行为的9大潜在力量》(Drunk Tank Pink)中提出了一个非常有价值的见解。
如果人们真的更加愿意为名字的首字母跟自己一样的飓风捐款,那么,负责为飓风命名的机构,也就是世界气象组织只需用一个简单的方法就能提高赈灾捐款的数额:用更为常见的名字给飓风起名。
由于近年来气象学取得的进步,人们可以预测出风暴将会袭击哪些地区,看看这些地区的选民登记资料,然后挑出一个该地区最常

手机只支持txt doc pdf三种格式,其他的格式打不开,或者在手机上下个kindle Reader 可以打开。

见的人名就可以了。
立了生物合成技术如果戴姆勒不只发  但在现实中,事情往往并不是这样。
许多体坛新秀就是凭借未来的潜质谈下了令人瞠目结舌的大合同。
曾经的NFL四分卫贾马克斯·拉塞尔(JaMarcus Russell)是2007年NFL国家橄榄球联盟、National Football league的选秀状元,奥克兰突袭者队(Oakland Raiders)跟他签下了数目惊人的、价值6100万美元的合同。
显然,突袭者队看到拉塞尔的大好前景,所以他们愿意花大价钱把他签下来——他们购买的是尚未转化成赛场胜绩的潜质。
在商业世界中,不少人都能记起这样的例子:一个前途被看好却没什么经验的候选人击败了更有资历的同事,赢得了升职机会。
如果你曾经在业务拓展部门或销售部工作过,你肯定遇到过这样的事:一个工作经验和过往业绩压根无法跟你相提并论(至少从履历表上看不出来)的对手把客户从你这儿抢走了。
明了汽车,还造出了武装机甲还有什么能比大怪兽和机器  举个例子,研究者曾扮成海滩游客,把一条浴巾和一个收音机放在某个正在晒太阳的人身旁,然后下海去游泳。
一种情况下,研究者会请那位晒太阳的人(其实是受试对象)帮忙照看一下收音机。
绝大多数人都同意了,并且很友善地做出了口头承诺:“没问题。
”第二种情况下,研究者没有请晒太阳的人照看物品就径直游泳去了。
此时,真正的实验开始了。
另一个研究人员假扮成顺手牵羊的小贼,跑过来一把抓起收音机就跑。
获得对方口头承诺的小小举动对结果(瞧见这一幕的晒太阳的人是否会起身去追)造成了巨大影响。
在研究者没有要求口头承诺的情况下,20个人里只有4人阻止;在研究者提出请求的情况下,20个人里有19个都采取了行动。
为什么?因为他们已经答应要遵守承诺,起身追小偷是完全符合刚才那个口头承诺的。
人打架更热血?作者简介[美] 斯科特·维斯特菲尔德(Scott Westerfeld)1963年  这个实验提供了清晰的示范做法:首先,告诉人们关于某个行为的社会规范是什么,然后描述那些违背这个规范的人具备什么特质。
如果一家健身俱乐部希望更衣室能一直干净整洁,那么管理人员就可以告诉新会员,绝大多数会员都会把用过的毛巾放进洗衣筐,而不是随便扔在地上,不这么做的会员无异于不尊重他人。
新员工参加入职培训的时候,公司相关部门的人员可以告诉他们,绝大多数同事都会如实并正确地填写报销单,而且会按期交上去,不这么做的人会让他们所在的部门面上无光。
医生应该告诉一个刚刚被确诊的糖尿病患者,绝大多数类似的病人都迅速地养成了开车前检查血糖值的好习惯,少数不这样做的人会把其他司机置于危险境地。
出生于美国达拉斯,从小看着程序员父亲捣鼓飞机、飞船  有时候,无论我们多么用心良苦,无论我们对高效说服他人的技巧掌握得多么娴熟,结果还是有可能失败。
当我们试图说服别人去做一些他们“应该做”却未必“愿意做”的事情的时候,本来挺好用的影响策略却不起作用了,这里面的原因可能有几十个。
不管你想让他们做的是什么,比如支持你心爱的慈善事业、吃得更健康一点儿、放弃现在的供货商,改成跟你做生意,或者只是接受一种新的工作方法,没能成功说服他们的一个最常见的(也是最简单的)原因就是:人们知道应该改变自己的行为,只是不想“现在”就做。
和潜水艇。
投身写作后,逐渐在Young Adult科幻小说界站稳脚跟,收获《纽约时报》、菲利普·迪克奖、《轨迹》杂志票选和海外读者人气战的肯定。
《利维坦号战记》是维斯特菲尔德的架空历史大作,灵感源自一战时期的插画冒险故事,吸引了众多死忠粉丝。
为了躲避严寒,他和妻子辗转居住在纽约和悉尼。
[美] 基斯·汤普森(Keith Thompson)手绘风格画师,  商业书的作者也可以用这种方法来提升好评率,让读者们更愿意在亚马逊网站上称赞这本书,也更愿意推荐给朋友和同事们看。
方法就是格外重视书的结尾,确保给读者留下积极愉快的印象。
行文至此,我们已经写到了五十二章的最后一段,但我们接下来要额外赠送你一章,跟你最爱的章节加在一块儿,你就能切身感受到“峰—终体验”的滋味啦。
专攻概念设计和图书插画。
曾在吉尔莫·德尔·托罗执导的电影中担任怪物设计师。
 20-07-11 链接:百度  这不是很有意思吗?要是酒店原先就多预备了一副儿童球拍——为了给客人提供“无缝体验”——那么,顾客就不会认为这对球拍是一份感人的礼物,也就不会相应地产生这份特别的感激之情并提升对酒店的忠诚度了。
事实上,这位妈妈大概根本不会认为少了球拍是酒店服务不周。
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