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南国之冬张大春

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内容简介大时代,就像黑  大量研究表明,环境和情境会对我们的行为和决策产生巨大影响。
例如,吃自助餐时,如果人们拿到的盘子比较小,吃的就会少一点儿;放账单的托盘上如果印有信用卡的商标,食客给服务生的小费就会比较多;如果投票站设在教堂旁而不是学校旁,人们投票时就会变得更加保守。
洞一样,把每个人都卷在里面、陷在里面;把人人都拥抱起来,有如浪潮  为了测试这个猜想,古敏中和菲什巴克设计了一系列精彩的实验,其中一个选在了一家人气很旺的寿司店。
在4个月的时间里,900名该店的常客参与了一个忠诚客户奖励计划:午餐期间来店消费十次,就可获赠一次免费午餐。
一半顾客拿到的是空白卡片,他们获知,每吃一次午饭,就可以加盖一枚寿司形状的印花。
由于每次消费盖一个章,顾客的注意力就被引导到了累积的进展上。
咱们把这组顾客称为“进度累积组”。
迭生,浮沫相连,密不可分。
演罢《春灯公  前文提到的那些研究者们最近做了一项社会心理学方面的研究,得出了一个较新的结论,从中我们可以总结出一个方法。
与大家都认为的相反,让人生活在一个整洁有序的环境中(员工厨房里没有脏杯子、公园里没有随手丢弃的垃圾、人行道干干净净),并不能塑造出最强有力的、能让人做出受鼓励行为的背景环境。
实际上,最强有力的背景环境就是,要让人们清楚地看到其他人都在遵守规范。
因此,最有效的“四两拨千斤”的方法并不是让人们置身于一个已经井然有序的环境中,而是让人们置身于一个能够看到他人遵守秩序的环境中。
换言之,在办公室里,最好的“四两拨千斤”的方法或许是把收拾厨房和员工更衣室的时间段调整一下。
与其让保洁工在大家全都下班之后来干活,还不如让他们提前来,好让员工们看到办公环境恢复整洁的过程。
子》市井豪侠江湖快意,拾掇《战  上述这些“四两拨千斤”的例子说的都是请对方做出一个简单的口头承诺,来增大你的说服力度。
可是,有没有更好的让人守约的办法?有。
为了搞清楚它是怎么回事,我们需要回到医生的办公室去。
夏阳》知识分子官场怪态,访遍《一叶秋》鬼怪妖狐仙凡遇会,作家张大春于十五年后,终于为“春、夏、秋、冬”系列,画上了圆满的句号。
《南国之冬》开篇延续了《一叶秋》的狐鬼仙怪,由神鬼传说引入历史传奇,  这种重新分类的效应甚至还能帮助深陷财务困境的人。
身负好几桩债务的人一般都会先把较小的债务偿还掉,这是可以理解的,因为这能让人产生成就感——朝着财务自由的目标又走近了几分。
可是,这么做往往会让问题越来越严重,因为较大的债务利息也多,欠债总额会变得越来越重。
银行和金融机构可以把较大的债务分拆成两个较小的部分,比如债务A和债务B,在金钱上这并没有减轻负债人的负担,但至少在心理上可以。
这个小小的改变能让人把注意力集中在较大的债务上,因此减少了利息总额,帮了负债人一个大忙。
作者与众多电影人的交往探  同样,那位经理在申请系统升级经费的时候,应当向负责审批预算的人指明,这项额外的资源能给玛丽和她的团队带来具体的价值。
可是,应该强调哪一种具体价值呢?讨,真真假假,虚虚实实,串起了那些可能出现在电影中的历史传说、奇闻异事  可是,看到一个貌似不起眼的脏乱场面,真的会让平时不会顺手牵羊的人去偷东西吗?为了验证这个问题,meditation研究者们把一个贴了邮票、写了地址的信封半塞半露地放在邮箱里,好让路人看得到也拿得到,那信封里明显放着一些钱。
凯泽唯一改变的因素是地上是否有乱扔的垃圾。
地上没有垃圾的时候,只有13%的路人偷走了信封和里头的钱。
然而,当地上扔了垃圾的时候,偷窃率几乎提高了一倍——大约25%的人偷走了它们!。
开篇《血饵》讲生,末篇《离魂》则是魂魄出窍,由生而死,由死复生,最终回归传奇小说的本质。
作者简介张大春华语小  为了测试这个想法,研究人员在市中心一家生意兴隆的酸奶店里做了实验。
800位顾客各自拿到了一张奖励卡,买齐6盒酸奶就可以免费获赠一盒。
一半人拿到的卡片上写着,购买顺序不限,买够6种不同口味的酸奶就可以。
另一半人拿到的卡片上规定好了6种口味的购买顺序:香蕉、苹果、草莓、橙子、芒果、葡萄。
此外,一半人的卡片上要求顾客次日回店激活卡片,而另一半人的卡片已经激活,可以直接使用。
后两个条件很重要,因为通过“专门再跑一趟”的要求,研究人员可以量度顾客参加活动的动力有多大。
说家。
1957年出生于  所以,既然电子邮件的应用如此普遍,你该如何运用它来提升谈判双方的信任程度?毕竟,在成功的商业交易中,信任是个非常重要的因素。
台湾,祖籍山东济南。
好故事,会说书,擅书法,爱赋诗。
著作等身,曾获多项华语文学奖项。
代表作《聆听父亲》《文章自在》《大唐李白》《城邦暴力团》《小说稗类》《公寓导游》《四喜忧国》等。
在笔记体小说“春夏秋冬”系列中,张大春化身说书人,带领读者重返古中国热闹的说书现场、幽邃的故事  食客更愿意去人声鼎沸的餐馆,而不是门可罗雀的那一家;看球赛时,观众会不由自主地站起身来,加入循环涌动的人浪[1];或者,像前一章里详细分析的那个案例一样,被说服的人们愿意按时缴税。
无论在上述哪一情境中,社会认同都是一个极为有效的决策捷径,让我们不但能做出绝大部分的正确决定,还能跟他人建立起情感联结。
想随大流的吸引力是如此巨大,以至于跟大众背道而驰不仅会让人感到不自在,甚至还会让人感到痛苦。
最近在神经科学方面的研究证实了这一点。
秘林,一窥其堂奥  先不去考虑是什么心理机制让人们心安理得,有一点是非常清楚的:倡导人们采取对环保有利的行为时,虽然提供便利的环保设施是至关重要的,但仅有这一点还不足以取得想要的结果,特别是在使用者不花成本或只花少量成本的情况下。
在回收擦手纸的例子中,显然就是这种情况,你在办公室里倡导同事们更加注重环保的时候,大概也是如此。

微软OneDrive中国  有趣的是,即便与之做比较的是一个肯定会遭到拒绝的提议,这个方法照样管用。
例如,一位管理咨询顾问正在给客户做方案。
他想到了好几个备选方案,经过一番筛选,他挑中了一个最好的,其他几个成本过高或太花时间的方案都被扔进了垃圾桶。
此时,他们会集中全部精力去准备这个最理想的方案。
但是,基于我们对说服过程的了解,尤其是“知觉对比”的现象,这样做是错的。
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