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《荣格分析心理学导论 》

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内容简介分析心理  行为科学家托德·罗杰斯与马克斯·巴泽曼把meditation这个承诺策略叫作“未来绑定法”,想要运用它,你需要对惯

这里有你需要的好书,可能是在网上苦苦搜寻仍难以找到的电子版。

常的做法来一个微小的、却很重要的调整:当你想要说服他人接受某个改变的时候,不要让他们立即就改,而是把改变放到未来的某个时段——当然,前提是这个改变对他们有好处,而且符合他们的价值观。
为了证明这个小调整是否有效,研究者们请受试者们考虑一份提案:为了控制石油的消耗量,每加仑(约3.7升)的油价应当上涨20美分。
但是,一半受试者看到的提案是“这项政策应该立即执行”,另一半的受试者看到的则是“应当在4年后执行”。
看到立即执行的那一组中,只有26%的人支持提案;而4年后执行的那一组中,有更多的人(40%以上)愿意支持油价上涨。
同一组研究者还在其他一些领域开展了这样的实验,比如慈善捐助和健康生活方面,都得到了相似的结果。
学的起点和基础;荣格思想理论来源;《红书》姊妹篇;荣格生前鲜少公开提及的《红书》内容、公开谈自己与弗洛伊德  所以,既然电子邮件的应用如此普遍,你该如何运用它来提升谈判双方的信任程度?毕竟,在成功的商业交易中,信任是个非常重要的因素。
的关系;荣格  任何一个优秀的经济学家都会告诉你,人们会对激励做出反应。
但是,行为心理学家也会指出,人对激励的反应不仅与激励本身有关,也会受到相关情境的影响。
例如,同是一样东西,人们对失去它的担忧更胜过对得到它的渴望。
在得失之间,经济学中一模一样的东西,在心理学中却有了不同的比重。
学者  经理人还应该举一反三地运用这些研究结果。
例如,如果你打算提拔销售团队里一个业绩一直都非常出色的员工当销售经理,那么,此人与原先那个销售经理之间的关联可能会让他延续原先的、而你本打算终止的决策和做法。
话又说回来,如果你希望原先那个销售经理的做法能持续下去,那么这个人就是非常合适的人选。
周党伟译作;心理咨询师必读;荣格分析心理学经典译丛;读不懂《红书》,可以先读这本,了解荣格从这本开始。
本书是荣格的部分讲座实录,以听众问答的形式,详细阐释了分  析心理学中一些基本的概念,如“心理类型”“人格面具”“移情”“主动想象”等,也是他生前少有的公开讲到《红书》内容的  一个可能的原因是,发表负面评论的人基本上都是真的遇上了糟糕的体验,这是很显然的。
可是,如果发表正面评论的人指出,这次体验就是当天发生的事,那么读者就更有可能认为这条正面评论是发自内心的,而不是出自其他缘由,比如向全世界宣称他们在选择吃饭和旅行方面有好品位。
记录。
书中还特别提到了他和弗洛伊德之间的关系以及他对“自我实验”的论述,  但反驳观点是,这个实验只是测量了书面申请受到的影响。
找工作的时候,不管求职信写得多么天花乱坠,也不大可能只凭一封信就得拿到工作机会。
研究人

电脑安装一个 IcecreamEbook 即可打开各种格式的书籍。

员考虑到了这一点。
由于找工作时一般都要面试,他们设计了另一个实验:受试者要参加一个15分钟的面试,来申请就读商学院。
对于理解分析心理学  可是,当慢跑者穿着死对头利物浦队的球衣时,情况如何呢?停下来帮忙的曼联球迷非常少。
这是一个非常有说服力的证据,说明人们最愿意帮助自己的“同类”。
提供了重  上述研究清楚地显示出,当我们想调动自己或他人的积极性的时候,把制订目标的方式做一个小小的改变,就能得到巨大的成效。
好比说有个老师,想让一个最近总是在拼写测验里做不好的孩子重新鼓起学习的劲头儿,那他可以把明天的考试目标制订为10个词里拼对7~9个,而不是10个里对8个。
如果呼叫中心的经理希望让员工充满干劲儿,维持较高的呼叫数量,那他可以做个试验:让一组员工使用单一数字型的目标,另一组使用浮动范围型的目标,然后看看这个小改动能带来多大差异。
债务管理公司和储蓄公司会发现,如果让客户制订浮动范围型的还款(储蓄)目标,比如让客户每月还掉(存入)28~32美元,而不是每月固定30美元,客户就能更好地坚持这个还款(储蓄)计划。
要的入门辅助材料和理论研究资料。
 2  当然,我们不是说,为了提高电子邮件的响应概率,你就写上一大通私密得足以惹上风险的个人信息(或是把收信人吓得魂儿都飞了)。
但是,略略提一提你之前的工作经历,或是透露一点儿你的兴趣爱好都是可以的。
在网络上跟人建立关系的时候,这种小改变或许就能带来显著的收效。
0-  提案一:向乱丢垃圾的人处以750美元的罚款;04-30 链接:百度网盘   提取码:55e5 赞 0 您可以选择一种方式赞助本站\’>赏分享


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