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如何结交比你更优秀的人:把高端人脉变为优质人生资源(哈佛商学院的人脉搭建法,把高端人脉变为优质人生资源。)

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如何结交比你更优秀的人把高端人脉变为优质人生资源(哈佛商学院的人脉搭建法,把高端人脉变为优质人生资源。)
本书作者:康妮

本书读后感· · · · · ·

交朋友不是功利性的,对我来说即使是决定自己成长发展的长辈领导只要我不欣赏为人也懒得联系,高傲得很..但其实谁身上都有闪光点呢,这本书要是谈及怎样转变这方面心态就好了。核心说的就是发自心底的善意、拥有好奇心和为他人考虑是相处之道,我喜欢无私且不爱评判他人的人,那么我也要在与人相处中努力做到这样啊~

我的学习笔记

安柏 女性精神成长导师,作家一个人不管是事业的成功,还是生活的欢乐,80%归因于与别人相处,20%才是来自自己的心灵。 P13

打开它,就打开了全新的人脉之路。 P14

虎皮妈 作家、编剧、律师“如何才能让自己受欢迎”是我青春期特别困惑的一件事。 P15

举实例介绍一盏茶社交、五分钟社交等tips,很好地贯穿运用了书中陈述的核心理念,真诚、好奇、赞美、知己知彼,给他人创造价值等。 P16

如何结交比你更优秀的人:把高端人脉变为优质人生资源(哈佛商学院的人脉搭建法,把高端人脉变为优质人生资源。) 励志与成功电子书 第1张人是社会性动物,这意味着人必须和他人打交道,必须具备社交能力。 P17

这是非常值得阅读并付诸实践的一本好书!史地文大叔 享物说联合创始人康妮和我在商学院校友会的群里,本来不熟悉,但是她有一种暖人的能力,好多校友成了她的好朋友,我就是其中之一,并从我们的友情中受益匪浅。 P18

这本《如何结交比你更优秀的人》,对很多莘莘学子、初入职场的新人甚至工作多年怀才不遇的才子们都有很强的指导意义。 P19

走得远的,都是对身边行者好奇、友善、乐于助人、知恩图报者。 P20

这次康妮把她的经验通过这本书系统地分享出来,真的非常宝贵,相信每个读完此书的人都会在结交比自己更优秀的人方面打开思路,迈向实践之路!赵颖 荟同学校首席财务官,投资人,元明资本合伙人康妮是我在哈佛商学院的同学、挚友。 P21

孔子说:“无友不如己者。 P22

构建深层关系的能力并不是与生俱来的,也不是独立的,它和我讲的前两个能力有密切的关系。 P23

说实话,在美国职场,我们中国人还是有很大的欠缺的。 P24

康妮入职场二十几年,这本书中,有大量她在中国和美国的企业的实践经验,也有商学院经历带来的总结和洞见。 P25

其实关系并不是中国特有的,在美国或其他国家,关系也是无处不在的。 P26

上课的时候老师讲的表姐都听不懂,于是下了课,表姐就去找老师,老师对这个乡巴佬没好气地说:“这你都不会,我怎么补?”表姐就厚着脸皮说:“就是因为我不会,才找您补习不是吗?”后来这个表姐凭着自己的韧性,高考考上了一个不错的学校,在工作岗位上也做得非常好。 P36

这绝不是处心积虑,而是当我看到别人身上的长处,就自然而然有想靠近、想学习的愿望,她们就好像发光体一样,吸引着我。 P37

即使是离开学校N年了,我发现,到如今,主动联系别人的还是我。 P38

面对对方,或者像好朋友一样坐在一起的时候,我肯定会扭过脸看着对方,让对方看到我的面部表情。 P39

有时即使是误解,也可能让朋友很不开心。 P40

如何结交比你更优秀的人:把高端人脉变为优质人生资源(哈佛商学院的人脉搭建法,把高端人脉变为优质人生资源。) 励志与成功电子书 第2张

帮助别人,绝大多数时候对我来说都是举手之劳,但是我愿意为别人做,大家就都念着我的好处。 P41

同学们觉得我很有想法。 P42

所以在有些人眼中,觉得这个人为什么把心情都表达出来呢?她怎么这么脆弱呢?怎么这么多愁善感呢?怎么这么依赖他人呢?我们年级的超级学霸是一个大家公认高冷范儿的女生,现在都叫作女神了。 P43

内在的自我认知和更高的工作职位,更好的人际关系满足感,对个人的和社会的控制力,以及幸福感是正向相关的。 P46

记得小时候父亲就告诉我,他上学的时候每一个学期结束都会自我总结,看看这个学期哪些地方做得好,哪些还有待努力和提高。 P47

斯坦福大学的心理学家卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)教授写的《终身成长》(Mindset:the New Psychology of Success)这本书,对克服恐惧意义非凡。 P48

她回来跟我说对自己的表现很是懊恼。 P49

因为大多数的人都是心存友善的,大多数人不会故意与人为敌,或者公开地去批评别人,他们相对会更关注自己的言行,很多人都会有一定程度的恐惧,你不是唯一有这种感受的人。 P51

乔恩·卡巴金博士对正念的定义是这样的:“正念是当我们把注意力有意地、不加评判地放在当下的时候所产生或者涌现的那份觉知。 P52

我想给大家讲一个关于缘分的故事,看看人和人之间是如何发生联系的。 P53

我在朋友圈帮田老师做了一些口碑的推广,于是真有亲戚和朋友慕名而来,也报了班。 P54

看到她们一起站在杨老师画作前的合影,我很高兴能把她们介绍给彼此。 P55

田老师索性给我建了一个康妮画画群,让杨老师直接给我点评。 P56

请把你的自身背景和期望找的明确方向提前梳理好,用最简洁、直接的方式礼貌地提出来,让对方一下子明白你的来意,能帮就帮,不能帮也会给你一个答复。 P64

除了自己的家人和挚友以外,不建议在微信里用语音的形式留言,更不要在大群里使用语音。 P65

我想如果介绍C给我的朋友认识,说不定朋友能给他一些行业信息做参考。 P66

第三,如何在第一次联系当中就给对方以好感呢?首先你要学会放低自己,因为你要获取对方的信息和分享,那就一定要有谦虚的学习态度。 P67

我们观察一下行事得体的人,都有哪些共性。 P68

20世纪60年代,心理学家汉斯·艾森克(Hans Eysenck)提出一种理论,他认为内向的人本身有很高的“觉醒”水平,容易感到刺激过度,然后就需要通过独处来恢复精力,储备能量;而外向的人天生的“觉醒”水平低,需要更多来自外界的刺激才能保持警醒,他们反而是从和他人的交往中获得能量。 P79

所以我想邀请你把社交活动放进自己的待办清单(to-do list)。 P80

第四,动静结合,让自己及时充电,不要把精力耗干。 P81

买了条百图连衣裙,拿着一个人造革包,我走进了国际大text/part0013.html厦,从大学校园,第一次进高档办公楼,看到穿着得体、楚楚动人的两位前台小姐,我手足无措。 P83

的确,做什么事都要抓好开头,找出着眼点和入手点。 P84

我们每周差不多通一次电话,我来催催他们这边的付款情况,聊聊看的武打小说,聊多了就成了朋友。 P85

遇到困难,寻找资源来解决问题北京的客户容易接触,因为可以见到面,但是上海、广州、成都的客户鞭长莫及,我怎么去收呢?这个需要学会利用其他的资源。 P86

我们遇到困难时,不是首先被困难吓到,而是马上寻找资源,寻求帮助。 P87

找到自己的优势短短六个月的工作(其实只有三个月,因为我一周只工作一半的时间),我发现了自己的优势:不是在电脑前做表格,而是跟别人交流与沟通,把陌生人变成可以信赖的朋友,利用资源协助自己完成任务。 P88

一次,我收到留言:“我是乐乐,北京人在洛杉矶,之前一直做小学老师,在明尼苏达州的某市教书。 P90

和相似的人聚在一起,最开始可能也是自身生存和安全的需要。 P91

我们那一年有7个从中国大陆直接来哈佛商学院读书的同学,从中国香港、台湾来的或者已经在美国学习生活过几年的大陆同学加起来也有十多个,还有十多个ABC(在美国出生的华人),再加上东南亚各国的华侨,应该说有四五十人都有华裔血统。 P92

卡尔森商学院的研究进一步指出:对“自己人”身份上的认同感会让人和人之间产生更多的信任、互惠,因为共同的语言、习惯、想法会减少人们对被利用的担心。 P93

需要感受到被尊重,他们的人生经历足足可以写成一本书了,所以你对他们人生经历的了解可以是你们沟通的起点,你用人生、职场或者生活中的问题积极向他们请教,就是一个很好的连接点。 P94

如果她已经有孙辈,那么要求看孙辈的照片,讨论一下孩子的性格模样,一定会让年长女性非常开心。 P95

在没有恋爱冲动的中青年男女之间,最可能的共同点和安全的话题包括教育背景,职业背景,子女教育,对方配偶,家庭一起从事的周末休闲活动,让对方介绍一些TA喜欢看的公众号或书籍。 P96

大家根据自己在前三周认识的同学的背景、兴趣爱好、投缘程度自愿结合,比如投资银行出身的同学,会找管理咨询的同学,再找一个企业运作的,或者一个非营利组织的,还希望有不同国家的同学加入到组里来,以保证组内成员的多样性,这样同学们看问题的角度会不一样,对各种行业、各种话题的案例能够做出最佳的准备。 P101

每个人都有自己的价值,如何对自我价值有清晰的认知?首先要挖掘自己的优势。 P102

如何与初识者有效、迅速地建立连接,其根本是要有一颗真诚的想要了解对方的心,对人充满好奇心,积极寻找共同点,在谈话中发现对方的关注点,平时积累自己的价值,做个丰富有趣的人,为对方主动提供价值。 P103

小美想和初中的男同学联系一下,因为看到他做了摄影师,觉得很好奇。 P104

人际关系大师戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)博士说:每个人内心深处都是要得到别人的认可,要感觉到自己的重要性。 P106

从这些地方入手。 P107

这不就是价值吗?”你最感兴趣的事,你的热情所在,都可以为别人提供价值。 P108

所以说聊天还是有不少艺术的。 P109

这些姐妹有的刚刚步入青年,有的已经八九十岁,年龄跨度很大,肤色、教育背景、家庭环境、经济条件差异巨大,大多数人我以前都不认识,怎么能够打破隔膜,建立信任,进入到她们的内心呢?第一,赞美是打消隔阂的第一步。 P110

每家都有自己的亮点,我并不是故意奉诚,而是用心去找到这些亮点,真诚地称赞,立刻能给主人一个好的心情。 P111

我相信如果你和你先生主动去拜访她们一下,聊聊艺术,她们一定会很高兴的。 P112

人都是希望自己受到他人的关注,获得他人认可的。 P113

我对干细胞不是很了解,所以我就从最浅显的东西开始问起。 P114

有的人问我:“跟领导聊什么呢?”我建议和领导也要聊他们的激情和优势。 P115

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