您的位置 : 首页 >> 电子书推荐分享

上瘾

下载方式

上瘾

逻辑思维内容简介  · · · · · ·

有关酬赏的几个重要问题

2007年,Mahalo.com 网站面世,这是一家以问答平台为主打业务的新网站。和以往的问答型网站不同的是,Mahalo为了鼓励用户在网站上提问和答复,推出了自己的独门秘籍。

作者简介  · · · · · ·

上瘾让用户养成使用习惯的四大产品逻辑

· · · · · ·PDF电子书高清完整版本网盘下载地址 · · · · · ·


pdf电子书下载网站

今日好书推荐试读内容 · · · · · ·

首先,在网站上发问的用户需要提供一笔“Mahalo币”(虚拟货币)作为奖金。接着,其他用户可就此问题提交答案,最佳答案提交者将获得这笔奖金并可将其兑换为现金。Mahalo 网站的创始人认为,这样的经济奖励有助于激发人们的参与热情并使之成为忠实的网站用户。

一开始,这一招的确奏效。新用户纷至沓来,最红火的时候,Mahalo的月访问量达到了 1410 万人次。21只可惜好景不长,人们的参与热情很快冷却了下来。尽管他们能够从中获得酬赏,但是这种单纯的经济刺激手段似乎不具备持久的吸引力。

在 Mahalo想方设法留住用户的同时,另一家问答型网站开始崭露头角。2010年,两名曾经就职于 Facebook的员工成立了 Quora网站。在极短的时间里,Quora就获得了大众的热捧。不同于 Mahalo的是,Quora没有给提交答案者奖励过一分钱。为什么人们会无视 Mahalo 的经济奖赏,而宁愿去当 Quora的铁杆支持者呢?

从 Mahalo管理者的角度来看,给用户提供经济奖励可以促成他们与网站之间的紧密联系。毕竟,没有人嫌钱多,不是吗?但是,他们对于用户的心理动机只猜对了一半。

Mahalo最终发现,人们访问 Quora网站并不是为了赚取奖金。如果说他们的行为触发仅仅是经济利益,那还不如直接去做小时工。此外,假如说他们是借此平台寻找一种游戏体验,就好比玩老虎机,那么无论是奖金的数额,还是赢得奖金的概率,都低得不值一提。

本文版权归原作者所有,请支持正版。此处仅提供个人读书笔记 https://yigefanyi.com/shangyin/
返回顶部