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生涯线:7大策略重塑你的职业生涯

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本书作者:戴维•范鲁伊 (David L. Van Rooy) (作者), 粟志敏 (译者), 等 (译者)

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优秀的军事领袖非常善于使用“大处着眼,小处着手,快速行动”策略。拿破仑•波拿巴被认为是历史上最成功的军事领袖之一。在使用武力残酷无情地扩大法国领土的过程中,他就充分利用了该策略。奥斯特利茨战役被视为历史上意义最深远的军事行动之一。拿破仑带领他的军队在这场战役中赢得了胜利。在战争中,他打败了由奥地利、英国、瑞典和俄国组成的联军,巩固了自己的胜利。这些国家被称为第三次反法同盟,也是拿破仑和法国几乎统治整个欧洲的最后一个障碍。


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在分析拿破仑取得胜利的道路时,你会发现他充分利用了“大处着眼,小处着手,快速行动”策略。在近20年的时间里,他发动了数次战争,数百万兵力参战。拿破仑尽可能将速度和灵活性作为主要战术。他最著名的是要求自己的部队在极端恶劣的条件下行进很远的距离,以便在自己选择的地方迎战敌人。这种做法让敌人要不断去猜测作战地点,而他就能发动突然袭击。

决断的一大好处就在于它能让你处于最前沿的位置。其他人则需要花时间来追赶你,琢磨你下一步要干什么。他们会将你视为领导者。 你也必须开始有同样的想法。当你确定好目标,就能围绕目标制定职场策略。拿破仑除了意识到在风险较大的战场上要快速行动之外,还懂得必须在个人的职场决定上如此。在其职业生涯的初期,据称他曾经只花了3分钟的时间就决定接受新的军事指挥岗位,并由此开启了历史上最著名的军事生涯。

快速高效地做出决定,尤其是在面对艰难险境或危险较大的情况下能做到果敢,这种能力是成功领导者的标志。回看他们的职业生涯,很少有领导者承认他们曾经后悔犯错,除非这个错误是没有能快速行动。多数领导者在回顾自己的人生时会表示,他们后悔自己当初做决定时速度不够快。如果他们当时可以更快速地做出决定,也许就能抓住更多机会。你也将有一个大决定要做(大处着眼),然后就必须一路快速做出许多小决定(快速行动)。

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2008年,时年59岁的乔·莫格利亚(Joe Moglia)宣布卸任亚美利交易控股公司(TD Ameritrade)首席执行官一职,结束了一段非常辉煌的职业生涯。此后,他的选择出乎所有人意料。回顾莫格利亚的职场生涯线,就不难懂得为什么那么多人会为他后来的尝试震惊不已了。

生涯线:7大策略重塑你的职业生涯33岁时,莫格利亚已经成了达特茅斯学院橄榄球队出色的防卫教练,成功带领球队在此前两个赛季里连续摘得常春藤联盟的桂冠。但此后,他逐渐走上另一条道路。他似乎放弃了自己成为一级大学橄榄球队主教练的梦想,选择到美林证券公司(Merrill Lynch)从底层做起。离开教练工作对他来说并非易事,但做这个选择,为的是能够为家人创造更好的经济条件。接下来的17年里,他一直在美林证券公司就职,并且一路从底层“爬”到了高管职位。2001年,他离开美林证券公司,出任亚美利交易控股公司首席执行官。在他的领导下,当时问题重重的亚美利交易控股公司实现了惊天大逆转。在他担任首席执行官的7年里,亚美利交易控股公司所管理的资产从240亿美元猛增到3 000亿美元,增长超过12倍。

离开亚美利交易控股公司之后,他的职场生涯线开始往新的方向发展,而且他在这条道路上表现出了惊人的毅力。他的新生涯线实际上就是重新回到最初的道路上。他一直梦想成为一级大学橄榄球队的主教练,而且也想再次朝着这个梦想进发,为此就必须在经济上做出牺牲。在担任首席执行官期间,他每年的收入过百万。但他放弃了丰厚的收入,前往内布拉斯加大学(University of Nebraska Cornhuskers)做没有工资的“实习生”。在内布拉斯加大学的两年里,他像拿工资的教练一样加班加点,以便自己能够重新找回多年前曾经放弃的那份感觉。之所以这么做,是因为他觉得这种战略性的转变没有错,而且最终可以使他成为一级大学橄榄球队的主教练。2011年,时年62岁的他又迈出一步,距离自己的目标更近了。当时他首次成了美国联合橄榄球联盟(United Football League, UFL)奥马哈夜鹰队(Omaha Nighthawks)的主教练。

在加入美国联合橄榄球联盟一个赛季之后,莫格利亚申请了一级大学橄榄球队的主教练一职。最终,他到达了自己职业发展道路上一直梦想的地方,成了卡罗来纳海岸大学公鸡队(Coastal Carolina University Chanticleers)的主教练。他不仅实现了自身职业发展的目标,同时还取得了瞩目的成就。在他担任主教练的第一年里,这支橄榄球队就赢得了联盟赛的冠军,而他也获得了年度最佳教练的头衔。

莫格利亚做出离开亚美利交易控股公司的决定并不轻松。放弃一份工作,放弃一份职业,这是非常艰难的决定,更不用说是一份让你衣食无忧的工作,一份众人之上的工作。但他预先看到自己当前的工作正逐渐走向平稳期。到达平稳期后,他也许可以付出更多的努力,但职业道路的发展不会再那么得力,或者说不会那么令人满意。

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说到优秀的公司,组成道琼斯指数的那30家公司被视为黄金标准。之所以选中这些企业,是因为它们过去有着出色的表现,取得了令人瞩目的成功。这些都是蓝筹公司,为其他公司树立了卓越的标准。如果你知道道琼斯指数的构成因变化无常而闻名,或许就会更惊讶了。指数中所包括的公司不是稳定不变的,而是经常发生变化。事实上,道琼斯指数创立于1896年,此后指数中所包括的公司已经变动了48次。只有通用电气公司这家最早的成员之一从头至尾没有变动过。在2012年,其中半数以下的公司(确切来说是13家)是在1990年前被收入指数中的。从另一个角度来说,即在过去20年里,半数以上的企业被其他企业替代了。

既然这些优秀的企业都拥有过成功的业绩,那为什么它们的变动会如此之大呢?通用汽车公司和花旗集团都是业内的领头羊,但这样庞大的公司都衰退了,被踢出了道琼斯指数。这种情况通常会出现,是因为这些公司停滞不前,未能保持此前巨大的竞争优势。它们通常失去了优势,有时甚至是彻底衰败,原因就在于领导队伍未能适应变化的环境,制订合适的生涯线以避免停滞不前。这些公司没有不断寻找方法矗立潮头,而是失去了自己的发展道路。道琼斯指数保持稳定并避免停滞是非常容易的事情,因为它可以使用业绩更好的公司来取代那些业绩不佳的公司,从而保持更为明显的稳定。

与道琼斯指数不同,你没有类似的能力,能够立即将失败的东西换掉。例如,如果房子掉价了,你无法用它去交换另一处与其购买价相当的房子,从而让自己的房子保值。同样的原则也适用于你的职业。你必须不断规划自己的生涯线,从而保持住自己获得的进步或职场资本。你必须避免自满,由此避免衰退。你必须在工作中创造并维持自己的溢价。如果不这样,企业会用你去“交换”业绩更出色的员工。 你必须确保自己不会停滞不前,从而防止出现这种结果。

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