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使日十年 : 1932~1942年美国驻日大使约瑟夫·C.格鲁的日记及公私文件摘录

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内容简介  · · · · · ·★ 与《菊与刀》一时双璧★ 29 你所需的只是爱了解二战  这是不是意味着,卡尼、卡迪和亚普建议你在面试的时候,要把脚跷到面试官的桌面上?当然不是。
但他们的研究表明,如果你在电话面试中这么做,或是在面试开始前不久这样做一下,你就有可能会感到更加自信,而这份看似区别不大的自信感觉很可能就是帮你赢得梦想工作的关键因素。
及其前夕日本政治、社会种种细节的经典作品★ 直接影响了战后美国的对日政策★ 由1944年英文原版首次完整  多年来,该署官员已经针对迟交税款的民众拟出了各种各样的通知信函,尝试了许多沟通手段。
这些做法中的绝大多数都在强调,如果不按时提交表格和缴税会遇到什么样的后果:利息费用、滞纳罚金以及吃官司。
对有些人来说,这些传统方法是管用的,但对更多人来说,它们不起什么作用。
因此,在2009年年初,在向我们公司(INFLUENCE AT WORK)咨询过后,英国税务海关总署决定换一个符合说服科学的方法。
他们需要做的只是一个小小的改动:在标准版本的缴税通知函里添上一句话。
译出============1932  研究者苏珊娜·舒(Suzanne Shu)和艾莱特·格尼兹(Ayelet Gneezy)注意到,在这个繁忙的、信息过载的世界里,就像拖延那些“不想做的事”一样,人们对“想做的事”的拖延倾向也逐渐严重。
于是他们设计了一系列非常有趣的实验。
他们从中发现,对时间期限做一个小小的改动,竟能产生非常可观、而且是违反直觉的效果,大大提升了人们完成任务的可能性。
年的日  研究者猜想,在谈判开始之前给对方发个漫画,应该能够提高双方的信任度,最终导致更好的谈判结果。
他们想得没错。
先给对方发出漫画的那一组果然赢得了更高的信任,谈判成果因此提升了15%。
对于这么小的改变,这样的收效可谓是相当不错了。
本已然疯狂:  这是否意味着你很快就会收到国税局或市政府寄来的“感谢您缴税”的卡片,这还尚待分晓。
扶植伪满洲国傀儡  为什么?看起来,当选项变得越来越复杂的时候,我们的注意力就会集中在最先出现的信息上,无论它是产品数量、价格、时间长短,还是其他任何一种衡量单位。
在这个例子中,人们的反应之所以更加积极,是因为收益在前,成本在后。
选择越是难以算清,这种效应就越明显,最终导致人们对完全相同的单价产生了截然不同的印象和偏好。
政权,政治刺杀事件不断,且准备退出国际联盟,撕毁《华盛顿条约》,妄图主宰亚洲和西太平  但值得追问的是,在实验室之外,在快节奏的、真实的职场环境中,这些令人印象深刻的发现是否仍能再现?格兰特和吉诺觉得应该可以,因此他们打算测试一下,真诚的感谢是否能对员工的工作积极性产生正面影响。
他们把实验地点选在了一个募集资金的呼叫中心,因为他们知道,筹集资金的工作得到meditation的感谢格外少,工作人员往往得到的是拒绝和消极的反应。
洋。
此时,美  查理·芒格(Charlie Munger)既聪明又睿智——这些素质能给人带来巨大的回报。
正是由于具备这些特点,他成了沃伦·巴菲特(Warren Buffett)在投资公司伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway)的合伙人与最信赖的顾问。
这间公司自从在1964年创始以来,就取得了行业内前所未有的成功。
有人曾经问芒格先生,他如何确保自己做出的每一个决定都是正确的。
国需要派遣09 承诺要行动,要公开最优秀的外交官力挽狂澜,既坚守美国在远东的权益,又努力避免战争。
在这样的风口浪尖,格鲁大使走马上任。
格鲁出使日本的十年,正是亚太地区国际形势瞬息万变的十年,他的个人日记及公私文件提供了十分贴近实际外交的观察视角,披露了美日在各领域惊人斗争的内情,  你取得的进展可以用两种方式描述:你已经走完了20%的路,或者你还有80%的路要走。
哪个说法更能激励你完成任务?也展现了日本走向太平  2012年,英国生物学家约翰·戈登爵士(Sir John Gurdon)因对生理学和药学的杰出贡献获得了诺贝尔奖。
可当年他在伊顿公学的校长却在成绩单上这样写道:“我相信戈登想当个科学家,可照他现在的表现看,这想法颇为荒谬。
”洋战争的全过程。


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