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维基法则:互联世界的新解决方案

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本书作者:唐·泰普斯科特(Don Tapscott) (作者), 安东尼D.威廉姆斯(Anthony D.Williams) (作者)

本书阐释了我们的世界将变成什么样:合作、开放、分享、诚信和互赖。
美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软CEO鲍尔默、Google公司CEO施密特,聆听过作者的演讲

以上是读后感,我的学习笔记如下

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正如多伦多圣·迈克尔医院的医生迈克尔·埃文斯(Michael Evans)所言:“当今的医疗卫生机构就像传统媒体:集权、单向,铁板一块,且被创造和经营它们的人控制着。 P42

现在最重要的是奠定一个社会和政治基础,认识到一个新的经济模式正浮现出来,而这种模式的潜力甚至看不到尽头。 P53

维基法则:互联世界的新解决方案 科技电子书 第1张

对个人而言,这是一个令人兴奋的新时代——我们能够以过去不可能实现的方式参与生产,给大规模的文化、政治和经济系统增添价值。 P54

有时候,这些合作的规模极其巨大,涉及成千上万甚至上百万人。 P63

然而,传统观点是错误的,由于这一名为“星系动物园”(Galaxy Zoo)的基于互联网的庞大合作,肖文斯基和他的同事正在探索一些可能性,而这些可能性是大多数天体学家做梦都想去探索的。 P64

企业只向内部公开重要信息,尤其是关于瑕疵、失误和弱点的信息。 P65

公民甚至可以贡献他们自己的数据以及对周围环境的观测,包括观测的气候变化数据或某一特定区域环境恶化的潜在原因。 P66

社会间的关联性和互赖性越强,我们越希望,同时也越需要了解彼此的状况,了解第三方的行为将会怎样影响我们各自和整体的福利。 P75

例如,每当树木转变成木材或其他产品,我们会计算它创造的经济价值,却没有计算物种栖息场所的损失,也没有考虑树木在吸收二氧化碳、生成氧气和调节气候等方面发挥的重要作用。 P76

2009年7月31日,距离金融危机发生将近2年时间,美国财政部部长蒂莫西·盖特纳(Timothy Geithner)在一个会议上抱怨立法变革的缓慢进程:“事实就是,一些相当强大的既得利益集团在阻挠着这种变革。 P85

事实上,不只是立法者和银行家,如果金融服务业能够拥抱维基经济学带来的各种创新,所有人都能够获得益处。 P86

我们正发起一场传统的线下非正式行动,在个人之间进行借款,并把资金带入数字化时代,”他说,“因此一个有潜力的学生现在不仅可以向家人和朋友借款,还可以向全中国的人借款。 P105

这种纯粹的增长已经解除了周遭的怀疑,增加了更划算的借贷模式的可行性。 P106

正如郭礼新所言:“开发那些借钱给没有收入的人的新产品并不是创新,只是糟糕的风险管理和错误的规则。 P107

现在罗杰斯的目标离家乡更近:僵化的工业时代,汽车行业令客户、员工和投资者失望,靠纳税人筹集的数十亿美元解救资金才能存活下来。 P109

两年后,也就是2007年,罗杰斯以优异的成绩毕业,并立即成立了本地汽车公司这家非常新潮的汽车公司。 P110

像IBM、摩托罗拉、诺基亚、飞利浦、索尼以及谷歌这类更大的公司曾是第一批为Linux的发展投入大量资源的角色。 P131

在IBM、红帽(Red Hat)以及诺威尔(Novell)这类公司的帮助下,Linux社区已建立起共享法律防护体系以及专利共同体以保护开发者免遭诉讼。 P132

他在2005年宣称,到2010年,宝洁50%的新产品与服务创意将从公司外部获取。 P133

最终宝洁迅速找到了解决方案,然而,这项解决方案的来源却非同寻常,方案来自一位在半导体行业研究聚合体的教授,他的创意最终应用在服装制造上,巧妙地解决了宝洁公司的防皱问题。 P134

维基法则:互联世界的新解决方案 科技电子书 第2张不管是测绘全球的石油泄漏事件,模拟海平面上升的影响,追寻行将灭绝的哺乳动物,还是显示某个国家的人均二氧化碳排放量,谷歌地球及其服务器的数字运算能力都能够提供一个理想的平台,帮助我们理解人类行为对生物圈的影响。 P143

我们需要更加敏捷的新方式去收集并全面挖掘公民与商业的集体智慧(维基经济学能够大量地提供),而到目前为止,大多数权威见解及政策提议都缺乏甚至严重忽略了这些内容。 P147

你可能会说,想象总是很美好,但这些想法在现阶段能实现吗?正如这些章节所显示的,这不是可能的,而是正在发生的。 P148

这份竞争对手的名单似乎没有尽头,还有更多选手有待我们去发掘,如微软的员工与谷歌的员工相互竞争,或者哈佛与麻省理工相互竞争;或者,英国足球队曼联的7500万世界各地的球迷与它的劲敌利物浦的4200万粉丝相互竞争,听起来也不错。 P155

我们到底需要多快完成这些任务?世界自然基金会(the World Wide Fund for Nature,WWF)近期的一项报告显示,全世界进行再工业化的窗口期将于现在至2014年的某个时点关闭。 P164

相反,我们如今享受的这些物质上的成功如何能够直接导致科学与私有企业开放性的变革以及由此引发的快速技术进步,资本主义的历史充斥着这样的实例。 P167

邻近交易机制和私人碳配额依然存在争议这一事实表明,为了让我们的基础设施变得更加智能和互动,仍然需要投入大量的精力和成本。 P184

丹麦的可再生能源路径你能想象到,如果智能的能源政策早在30年前(20世纪70年代)的能源危机时便开始实施,将带来怎样的影响吗?这里有一件事情值得我们关注。 P192

对于那些纠缠在不幸的遗产之中的交通部门而言,新一代的技术型交通企业最终将为它带来新鲜的想法与方式。 P204

转变的过程始于对汽车本身全面的重新设计,当然,我们指的不只是安装了方向盘、汽油发动机和四个轮胎的那块大铁片。 P205

关键在于,成千上万相互合作的机构聚集到一个共享的平台,能够贡献更多带宽、原始信息,以及与大型组织相比更具多样性。 P206

吉普卡甚至推出一些路线任务,例如,如果吉普卡爱好者清洗一次汽车,他们可以提交相关票据并获得1小时免费驾驶。 P225

开放性将会揭示依赖汽车的真实成本,同时产生确切的数据,而新兴的软件服务可以在交通智能网络中自由流动。 P226

维斯特本人提出了一个诱人的畅想,他认为到那时,随着越来越多的开放获取运动的展开,我们已经开始见证“元大学”(meta-university)的崛起,一种卓越的、可获得的、强大的、动态的、共同建造的开源材料框架,以及全世界大多数高等教育将被建造或赋能的平台。 P240

但是在当今这个世界,我们为什么要费尽心思地为科学划分领土界限?难道资助机构不应该通过全球化地网罗科学设想与科研人才来最大化纳税人的利益吗?国家为什么不能优先考虑创造一个巨大的高水平科学家库,让他们与全球最棒的同行和最好的机构竞争来获得资助?虽然资助者无法快速地解决这些问题,但聪明的研究人员已经领先了一步:利用全球化的资源库,探索资助和筛选研究课题的创新方式。 P264

美国国家科学基金的纳米中心(nanoHUB)为来自全世界170个国家(不只是美国)的10万名纳米技术研究者的研究、教育与合作提供了互联网资源。 P265

出版者不再将报纸当作一种通过墨水印刷出来的纸张及时传递重要信息的固态文件,而是将他们的传统“报纸”转变成一种数字化的事实、数据、文章、图像和视频的集合,并且能够被无限期地重复利用、组合成有趣的内容。 P328

“我们有一个乐团,成员来自美洲的许多地区,但我们没有类似于林肯艺术中心这样的实体场所以便人们可以联系到我们,”她说,“这就是我们建立一个虚拟音乐厅的原因,这样我们就能够减少常规的空间以及其他方面的限制。 P359

唱片公司并没有将互联网当作一种机遇,相反,它们坚持自己传统而单调的商业模式,整个唱片行业成了错失数字机遇的典型代表。 P360

电影行业认清了这样一个事实:消费者的品位正在发生改变,他们喜欢在观影时做更多的事情,而不仅仅是坐在自己的位置上呆呆地看着银幕,他们喜欢创造内容。 P392

生产型消费模式的电影对于年轻的消费者而言,比以更为开放的眼光看待多样化的电影时长更为重要的是,他们希望能够与电影娱乐产生互动,就像与电子游戏或其他娱乐内容互动一样。 P393

一些人或许把这类大规模与粉丝的合作看作是革命性的,纵观大部分企业的做法,事实的确如此。 P394

维基法则:互联世界的新解决方案


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