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《五万年中国简史(全二册)》

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套装简介这是meditation一部时间跨度长达5万年的中  人们总是很愿意与自己所属的或想要进入的群体保持一致,同样,他们也很希望与那种不愿与之扯上关系的群体区别开,避免与那些人一样做出相同的行为。
为了验证这个想法,畅销书《疯传》(Contagious)的作者,学者乔纳·伯杰(Jonah Berger)与《瞬变》(Switch)和《让创意更有黏性》(Made to Stick)作者之一奇普·希思(Chip Heath)一起做了一个非常有趣的实验:在大学宿舍中,如果一群买了某种慈善手环的大学生看到另一个颇为“怪咖”的宿舍里的学生们也戴着同款手环,他们会有什么反应?为了回答这个问题,他们先派研究人员上门服务,到目标宿舍(比如并不怪咖的那个)中请学生们捐钱给某个慈善团体,捐多少都没关系,参与人都可以换得一个手环。
一周过后,这些研究人员再到附近的“学霸”宿舍,提出同样的要求。
这个宿舍之所以有“怪咖”的名声,是因为这些学生会积极参与额外的学术活动,比如选修其他课程、牵头做小组讨论之类的。
研究人员知道目标宿舍的学生们肯定会看到“怪咖”宿舍的学生们戴手环,是因为这两个宿舍的人都在同一个餐厅吃饭。
国简史,展现了中国从头一批智人踏上中华大地到20世纪的完整历史。
本  同理,如果某节课的内容比较难(比如数学),老师可以把学生跟教材的距离拉远,好让孩子们感到课程的难度没有那么大。
一个办法就是让学生站在白板或挂纸白板前解题,而不是坐在位子上面对着本子或教科书。
这样一来,学生们比较方便后退一步看问题,不必往后靠到椅背上,或是从椅子上站起,干扰思路。
书汇集复旦  当然,某些会议既需要合作,也需要个人采取行动。
因此,你或许需要在进程中调整桌型。
例如,一名会议组织者发现会议初期需要大家团结合作,那么他就把这段时期的座位摆成圆桌式的,等到会议的重点转变成需要个人关注的议题时,如果必要的话,他就可以做出小小的调整,把座位摆成方形的。
会议组织者可以采用的另一个小调整是,开会之前就把座位分配好,而不是让大家自行找位子(要知道,物以类聚,人以群分)。
任何一个婚礼策划人都会告诉你,当人们看到写着自己姓名的桌卡时,都会乖乖地坐下。
、南大、社科院等院校的9位史学大家:蒙元史专家姚大力、先秦文化  心理学家哈特·布兰顿(Hart Blanton)和同事们认为,哪种措辞能够见效,要看你的朋友对关于这个行为的社会规范(social norm)有何看法。
正如我们在早先提到的,人们都愿意与社会规范保持一致。
可是,人们往往也喜欢强调自己的独特,彰显自我的个性。
这话的意思是,当有人引导他们去思考某个行为对自己的身份会造成什么影响的时候,一般来说,他们会更加在意违背(而不是顺应)社会规范的代价和好处。
因此,如果你想影响他人的行为,那么,你就从违背他心目中的社会规范的角度去遣词造句,这样做的收效比顺应的角度更见效。
史专家李山、秦汉史专家武黎嵩、魏晋文化史42 指出机会成本专家钱文忠、魏晋史专家仇鹿鸣、隋唐史专家于赓哲、宋史专家吴钩、明史专家方志远、近代史专家马勇……他们将各自在历史领域潜心研究数十年的成果,以专业的史  这两位都是杰出的商业思想家,可他们给出的建议好像完全相反。
有没有把它们协调起来的办法呢?或许有的。
值得一提的是,柯林斯把一些较新的建议写入了《再造卓越》(How the Mighty Fall)中,其中一些特别指明了导致企业倒闭的某些主要原因,例如不肯冒险、毫无根据的轻率行动、缺乏知识等。
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看起来,这两人的某些观点其实是一致的:能帮你在商界里做对事的一个小举措,就是列一张“别人做过的错事”清单。
关键的第一步就是做一张这样的单子,经常去参考它,每当你需要做出重大决定时,有系统有组织地运用它。
这就是一个能带来大收效的小改变。
学素养、充满理性与  一般来说,沟通者的目标是构建并发送一

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套信息,来改变受众的态度、决定或行为。
当然,核心问题就是如何构建这套信息。
洞察力的文字呈现给大众读者。
并以宏大的视野,将中国5万年的历史从基因、语言、地理、气候、政治、经济、文化等角度进行解读分析,带我们透过历史的表象,看清中国5万年来的发展历程!北京猿人不是我们的祖先。
同姓不婚其实是一种政治策略。
“独尊儒术”其实是因为儒家  研究人员肯尼思·曼宁(Kenneth Manning)和戴维·斯普罗特(David Sprott)提出了强有力的证据,他们证明,如果把尾数做一个小小的改变,让它影响到价格的左位数,就能对人们的购买决定造成极大影响。
在曼宁和斯普罗特的研究中,受试者需要从摆在眼前的两支钢笔里选一支买下。
A笔的价格稍低,B笔由于多了几个功能,所以价格稍高。
受试者需要对两支笔做出评估,然后做出购买决定。
研究人员一共安排了四组不同的价格:垄断了教育资源。
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但他们的研究表明,如果你在电话面试中这么做,或是在面试开始前不久这样做一下,你就有可能会感到更加自信,而这份看似区别不大的自信感觉很可能就是帮你赢得梦

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想工作的关键因素。
中国历史上仅  全美零售联合会(National Retail Federation)于2008年做的一项调查显示,大约有50%的美国人希望每年至少能退还一件节日礼物,这清楚地表明,接受礼物的人并不像送礼的人设想的那般珍惜这些东西。
注意到这个颇为震惊的数据之后,研究人员弗朗西斯卡·吉诺(Francesca Gino)——出色的《分心》(Sidetracked)一书的作者——和弗兰克·弗林(Frank Flynn)对这个问题产生了兴趣:对于礼物的品质和实用性,为什么送礼的人和收礼的人总是想不到一块儿去?他们还认为,这事有个简单的解决方法:想要送礼物的人在买东西之前应该先问问朋友、家人和同事,请他们把想要的东西列个单子,然后从这张清单上选一样送给他们。
有的女皇帝出现在唐朝?早在宋朝就建立了从发行纸币到汇款、兑换的完整金融体系。
“知行合一”的诞生源  实验的变量除了评论者的专业资历之外,还包括语气的确定程度。
例如,完全确定的语气是,“我在这家店吃了晚餐,我十分确定,这家馆子可以打四星。
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这个游戏节目既要拼机智,也要比知识面。
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绪之死可能与慈禧无关?翻开本书,9位史学名家,为你理清中国上下5万年的来龙去脉。
  20-06-10 链接:百度网盘   提取码:xtmt 赞 1 您可以选择一种方式赞助本站\’>  但这项研究显示,偶尔邀请一个对客户没那么了解的同事参与会议,有可能会发掘出一些巨大的新机会,因为这位同事可能会问出一些崭新的问题,而出于信誉度的考虑,经验丰富的经理人或管理者可能不方便提出这种问题,因为在对方看来,他们应该知道答案。
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