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像读悬疑小说一样读懂会计学田中靖浩

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内容简介   研究人员肯尼思·曼宁(Kenneth Manning)和戴维·斯普罗特(David Sprott)提出了强有力的证据,他们证明,如果把尾数做一个小小的改变,让它影响到价格的左位数,就能对人们的购买决定造成极大影响。
在曼宁和斯普罗特的研究中,受试者需要从摆在眼前的两支钢笔里选一支买下。
A笔的价格稍低,B笔由于多了几个功能,所以价格稍高。
受试者需要对两支笔做出评估,然后做出购买决定。
研究人员一共安排了四组不同的价格: · · · · · ·没有表格meditation,全是故事!全是故事!达·芬奇童年、威尼斯商  以下请看两方面的例证:人、伦勃朗画作、美第奇家族、英国神秘大火、荷兰郁金香泡沫、肯尼迪之父、  每一天,我们都能看到以义务感和对他人的道德责任感为诉求点的说服信息。
广告上说,为了家人,请买人寿保险。
政客们说,为了国人,请买国货。
环保人士说,为了下一代,请保护自然资源。
我们的良心说,为了报答养育之恩,要好好照顾上了年纪的父母。
显然,这一辈子我们要为各种各样的人做正确的事,可是,有没有这么一个人,是我们最应该为之考虑,为他做事的呢?奔驰公司、迈  但最说明问题的是,所有的受试者都没意识到,自己对别人的了解竟然如此之少。
在研究者们做的预备测试中,两组人都认为自己起码能说准60%。
当然,我们在此处要问的问题是,为什么会这样?克尔·  观察员们拿着记录板在隐蔽的地方观察,记下有多少曼联队球迷会出手相助。
结果是,要是你出去跑步,而且很倒霉地受了伤,你能否得到帮助跟你穿的上衣有很大关系。
在研究中,当慢跑者穿的是素白T恤的时候,大约三分之一的曼联球迷停下来帮忙了。
当他们看到伤者穿的是曼联球衣,说明此人是他们中的一员的时候,绝大多数都帮忙了。
杰克逊、披头士乐队、爵士乐诞生、可口可乐成立、杜邦  明白了“峰—终体验”会如何影响我们对自己的体验的评估,我们就可以总结出一些“四两拨千斤”的方法。
如果你希望在下次度假时带回精彩又开心的回忆,那么,与其把预算平均分配给一连串短途观光,还不如把钱花在两件特别有意思的事情上,而且其中要包括旅程末尾时的活动。
与其在出行时把积攒的里程数用来升舱,还不如留到回程的时候再用,这样你会感到更加开心。
家族逃亡……高潮迭起的故事,全是会  从众不单是出于攀比的心态,它的根源更为基本——它源自人们心中三条非常简单却非常强大的动机:尽可能高效率地做出正确决定、获得他人的认同、用积极正面的角度看待自我。
计知识。
日本幽默风趣的会计师田中靖浩,帮你告别繁琐计算,摆脱复杂表  这些发现显示出,环境中的细微线索对人们的行为具有多么强大的影响力。
因此,如果你有责任(或有兴趣)鼓励人们做出对社会有益的行为时,你不但应该对要传达的信息做一些小改动,也要对环境来一点儿小小的改变——要知道,改变人们所处的环境往往比改变他们的想法容易得多,效果也要好得多。
格,用故事讲出会计发展逻辑和本质,让  或者,就像舒和卡尔森的简洁论断,“事不过三”。
你彻底理解簿记、19 如何留住顾客跟定你银行、折旧、股份公司、信息公开、企业并购、经营  所以,这是怎么回事?研究人员认为,象征爱的东西犹如一个提示线索,会让人们做出与爱有关的行为。
在餐馆实验中,象征物就是心形的盘子,而食客做出的就是蕴含着帮助和给予意味的、给小费的行为。
分析、成本核算、企业价值,两小时搞懂会计学原理和资本游戏法则!翻开本书,  但是,如果你面临的问题不是念单词或拼字游戏呢?例如,假设你正在来回打量一件想买的东西。
你和这件东西之间的距离远近,会影响你做出购买决定的难易程度吗?在一个又一个小故事里,弄懂会  营销学教授毛拉·斯科特(Maura Scott)和斯蒂芬·诺里斯(Stephen Nowlis)认为,虽然人们在直觉上感到,在首次制订目标时,应当把它量化为单一而具体的数字,但是,在重拾先前的目标时,这样做就未必最好了。
相反,这两位学者认为,比起单一的具体数字[比如每周减掉3磅(约2.7斤)体重],把目标改成一个上下浮动的数字范围[但平均值跟原先的数字一样,比如每周减掉2~4磅(约1.8斤~3.6斤)],会更加有助于人们鼓起干劲儿,重新投入。
计学的根本法则!


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