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选准赛道再奔跑

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本书作者:七芊

书中给我印象最深刻的是作者战胜裸辞的故事,因为掌握了两个思维模型:一个是如何能够在规定期限内找到工作,一个是如何在没有工作的时候继续赚钱。说白了人容易受到自身思维的限制和恐惧的束缚,进而不相信自己,也不敢踏出舒适区去尝试新鲜的事情,不断地催眠自己现实就是如此自己的能力不行,担心这个担心那个,最后在抱怨中抑郁度日。人与人之间的差距真的就是思维的差距,活在自以为是的世界当中也就看不到可能性和方法论,求职亦如此。

以上是读后感,我的学习笔记如下

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选准赛道再奔跑(一针见血解决所有职业迷茫困扰!)

我当时就想做职业经理人,所以我选择放弃创业,去了可口可乐公司。 P4

人在年轻的时候,一定要保持开放的心态,从容不迫。 P5

选准赛道再奔跑 心理学电子书 第1张

学会选择,坚持在一条路上跑下去才是真正的职场制胜之道。 P6

所幸,我后来从那段低谷期走出,瘦身到100斤,并重新组建团队,成功步入正轨,而这一过程花了一年的时间。 P7

如果一个人只做重复熟练的工作,余生都是现在的影子,那才是无趣的人生。 P8

真正成功的人生就是学会用最短的时间选择,一旦选准,就坚持在一条赛道上一直跑下去,最终赢得比赛。 P11

当周围的同学纷纷决定了工作、留学或是在国内进修时,我还在找工作。 P13

可是,我是谁?我是那个在通信录里名字后缀要加“爱奇艺”三个字的人;我是那个活动现场为别人鞍前马后却没被记住的人;我是那个仰望职场明星、前辈,非常想了解他们超前的思想,却没有资格开口和他们直接对话的人;我是被公司层级和标准化晋升路径一路规划着成长的人。 P14

后来她写的一篇关于教育领域的分析文章,被国内一家知名教育公司——作业帮发现,她也因此入职该公司并成为一名运营人员。 P20

我最初的尝试是创建一家新媒体矩阵类型的MCN(多频道网络产品形态)公司,可是投入了一段时间之后,资金链出现问题,导致公司入不敷出,最终项目失败,员工解散。 P21

微信创始人张小龙曾经说过:先有一个目标,然后尝试所有实现这个目标的方法,找到所有能够帮助你的人,积极合作,直到成功为止。 P22

她一直从事新媒体运营工作,但是从来没有写过一篇阅读量超过10万的文章。 P23

由于热情开朗或忠厚朴实的性格,他们不得不花很多时间在一些被道德绑架的业务上,最终自己的注意力被分散,没有足够的精力创造属于自己的成就。 P33

在过去几年里,你曾经做过哪些让自己感到骄傲的事情?读到这里的时候,你可以把这些事情写下来。 P34

专注力是成年人解决问题时必需的品质。 P35

在工作了一年半左右之后,我以两倍薪水的条件受聘于搜狐视频,再之后成功进入当时发展势头迅猛的爱奇艺,并成功晋升为公关经理,带领小团队负责传播业务。 P36

但是,一旦面对否定的意见或工作中出现困局,我就会立刻变得垂头丧气,不由得怀疑自己没有足够的能力解决问题,感慨自己因为思虑过多虚度了时光。 P37

很多时候,我们看到的职业偶像难免有夸大宣传的效果。 P38

真正能够让人长久地保持热情的是什么?有没有一些被证明有效的方法?说出你在做的事情,找到志同道合的人,组成团队。 P39

心理咨询师不止一次地告诉人们要原谅过去:“因为人们不能原谅那样的过去,所以他们无法从糟糕的状态中走出来。 P60

可在那个时候,我调整不好自己的心态,对于未来的迷茫让我变得非常悲观。 P61

在正式参加工作之后,我延续了这种提高自信的方法,给自己设立年度目标、3年目标、5年目标,每天按部就班地执行。 P64

人们对自信有各种溢美之词,可是当他们面对困境时,却又固守着自卑的心理。 P65

“我感觉每天有开不完的会,做了很多事情也得不到及时的反馈,所以不知道做事的意义在哪里。 P66

一万小时定律指出,1万小时的锤炼是一个人从平凡到卓越的必要条件。 P67

在训练营活动中,你可以见到老师本人,不仅可以跟他学习知识,更可以直接和他交流,即时得到反馈和指导。 P68

打杂形容一个岗位负责的事情既多又杂,几乎没有重点,营造出一种哪里需要你,你就顶上的感觉。 P69

出版公司的主营业务为出版,文化公司靠“出版+营销”的模式赢利,私营企业居多,版权公司的主营业务是销售作品的版权,影视公司需要制作影视作品,发行公司主要负责各个渠道的销售。 P78

而且,这一岗位是设在业务线上的市场部门还是公司层面的市场部门,其工作内容和业务方向也不同。 P79

在非校园类招聘会上招工的公司,绝大多数面向社会招聘,以劳动力型岗位为主。 P80

一些大公司的高级HR(人力资源管理人员)似乎对传统招聘网站不够重视,回复不及时。 P81

这个问题对我而言有些难度,因为我对智能硬件和网络安全所知甚少,但是好在我之前读过其创始人周鸿祎所写的《颠覆者:周鸿祎自传》,也曾经从科技达人万能的大熊的文章里了解过这家公司。 P113

选准赛道再奔跑 心理学电子书 第2张公司在招聘人才时,只会选择与岗位要求匹配的人,而不会招聘一个专员资质的人做总监。 P114

从企业运营的角度来讲,如果一家公司真的有钱,一定不会租赁各方面条件很差的办公楼,也不会对办公室内的装饰不上心,毕竟为员工营造良好的工作氛围也是公司的职责之一。 P133

同时,我注意到,泛娱乐领域在知识付费、社群经济等其他经济形式形成之前,率先提出IP品牌打造、粉丝经济的概念模式。 P151

对于普通职场人来讲,他需要明确自身现在处于确立品牌的哪一时期,并找准自己精准服务的“用户”。 P152

根据用户群体的需求产出价值服务和内容,是制造自己行业影响力的第一步。 P153

他的战略也是从辐射粉丝的角度出发,要求自己辐射的粉丝是互联网行业公关从业者。 P154

所有想扩大势能的IP产品都需要有互动环节,从而找准时机进行跨产业链合作。 P155

如果你按照上述三种思维方式在职场中工作,获得的只会是无论自己如何努力都无法取得进步的疑惑与懊恼。 P166

这代表着会有成千上万的员工在公司里做着所谓的打杂工作,频繁地变更工作内容。 P167

你的老板一定在关键的业务上比你更有知识,更有人脉资源,更有管理经验,所以他才能经营一个公司。 P168

她说她不会使用Photoshop(图片编辑软件),要去学习一下。 P169

提高曝光率所带来的良好信誉、口碑会让贵人更加尊重你,对你产生好印象,你们的交流也会更加顺畅。 P181

希望日后我有机会采访您,了解您的职业生涯故事,并利用我们目前平台的优势扩大传播,也期待您能够帮我了解《金融时报》的一些岗位信息。 P182

虽然在每个年龄段所写文章的文风不同,但还是很感谢这个习惯,让我看到了一路以来的成长。 P184

我很庆幸自己在24岁就知道了这件事,并且乐于和他人交流。 P185

现在想一想,如果那个时候可以多和一些前辈交流,得到指导之后再去找工作,岂不是顺畅很多?可惜没有那么多早知道。 P186

一位好朋友在分享创业经验时也说:“经营一家公司需要你设置一套规则,然后让团队里的成员成为这套规则里的零件,让他们在工作中不断地学习和成长。 P195

好的团队领导者应该容许团队成员犯错误,给予他们成长的机会,而不是事事操心。 P196

那一刻,我明白了,想成为一个部门或一个团队的领导者,必须端正态度,对自己有更为严格的要求,因为领导风格代表了一家公司的精神文化氛围。 P197

有好奇心,敢于尝试且不怕失败的人=有眼界的人有好奇心却不敢尝试的人=普通人有好奇心,敢于尝试,却害怕失败,因为失败过一次害怕下次尝试一样失败的人=可怜人我希望你做个拥有广阔眼界的人,而这份眼界日后会指引你做出更多果断的选择。 P213

这些收益都是借鉴其他人赚钱的方法所得。 P214

我对他说:“既然如此惋惜,为什么不去试着实现一次呢?在这个世界上有很多事情是无法用金钱来衡量的。 P215

如果一个人已经精准地找到了未来的事业方向,开始意识到漫无目的折腾没有任何作用,而真正的成功是一直坚持做一件事,那么他自然可以做到一旦选择,不再选择。 P216

裸辞的时候,我全身上下只有3 000元,租住在三环内的一个小主卧里,每月租金2 100元,而且在3个月之后要交下一次房租。 P225

无论是同事的同事、好友的朋友还是脉脉上该公司在职的工作人员,我向绝大多数与这家公司有关的人表达了自己想要去的意愿。 P226

于是我立刻联系了插坐学院的负责人,开始设计关于职场的课程,对方在课程上线后立刻打给我3万元。 P227

对于裸辞,我同样有一种挑战心理,总想知道自己如何才能战胜它。 P228

我算是很早参与知识付费项目的一批讲师,也是在新媒体发展高峰时期进入这个圈子的,更是恰逢短视频元年进入这一行业。 P250

那么,什么是稳定的收益增长呢?稳定的收益增长=稳定的收益口+稳定的增长模型职场人与其不管不顾地做一件其实没有回报的事情,不如在公司里努力奋斗,提高薪资。 P251

多切换环境,理解不同人的思维,最后选择适合自己的环境,努力让自己的思维优势最大化。 P252

在亚洲人的文化和历史里,勤奋成为跨越国家和地区的人生信条。 P255

同样,如果把这首歌换成对于工作来说有用的知识和方法,坚持每天学习一个,一个月后你的信息更新速度以及精神状态都会有极大的提升。 P264

午休,从本质上来讲是一次注意力的调节,一次高质量的午休能够提升你在下午整体的工作效率。 P265

人体中的血清素有利于让人保持良好的精神状态,有利于提高兴奋度和专注力。 P266

搜狐视频的工作氛围很好,员工有专门用来午睡的休息室,还有非常舒服的沙发和床。 P267

我最喜欢的办公室运动是开合跳和蹲起,找一个没有人的会议室,轻松做20个开合跳,20个蹲起,整个下午我会有非常好的工作状态。 P268

如何能够制定长远目标?长远目标=身份愿景+财富愿景+行业环境愿景在制订一个长远目标的时候,我们要明确自己在这个目标里的身份、所拥有的财富和所处的环境。 P277

权衡利弊分析法,可以有效避免我们做出缺乏长远战略眼光的抉择,同时也充分考虑到做抉择时刻一个人的实际水平,从而引导我们客观地看待过往的选择,不至于在后悔中浪费过多的时间。 P278