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《一本书读懂财报(全新修订版)》(清华大学会计系系主任、喜马拉雅头部KOL肖星倾囊相授,接地气、易上手的财报分析技巧,豆瓣8.9分的经典之作全新修订,专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写)肖星

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本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作,被读者誉为“读过的财务入门书里好的一部”,同时也是学堂在线平台国家精品课“财务分析与决策”的配套参考书、收听超500万次的喜马拉雅FM音频课进阶版图书。
自2014年首次出版以来,《一本书读懂财报(全新修订版)》常年占据京东经管类畅销书榜单,电子书销量位列Kindle会计类图书一位,影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层,被众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。
此次,清华大学经济管理学院教授、会计系系主任肖星老师对原版书做了全面修订,一方面使《一本书读懂财报(全新修订版)》内容符合新会计  管理者帮助大家寻找这种不寻常共同点的方法之一,就是在开展一切正式工作之前,先鼓励团队成员们填写一份有助于相互了解的表格。
请注意,“请列出你最喜欢的电视节目”或“列出你最喜欢的旅行地点”,这样的问题可能不合格,因为这样发现的相似点很可能会相当普遍。
相反,应该采用的做法是请团队成员多列举几个回答,比如写出5~10个。
以“喜欢的电视节目”为例,清单列得越长,团队成员们就越有可能发现,原来其他同事也喜欢某个名气不大或收视率很低的心爱节目。
准则要求,另一方面还补充了全新的案例,新  这种精确的开价策略不只适用于二手车交易这样的一次性买卖。
研究者们在许多不同类型的谈判中都发现了相似的结果。
例如,在第二组实验中,研究人员把经验丰富的管理者和MBA两两分成130个小组,进行模拟谈判。
与先前的研究结果一致的是,比起先提出整数报价的人,先提出精确开价的人得到的还价更加接近报价,接近程度比前者的高出24%。
而且在每一组中,先开价造成的锚定效果都一直持续到了谈判结束。
内容占总篇幅的五分之一。
全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发,为你搭建财  所以,这是怎么回事?为什么有些说服策略可以组合使用,取得了更好的效果,而有些放到一起就不行呢?务报表骨架,剖析财务数据背后的秘密。
读完《一本书读懂财报(全新修订版)》,财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧,投资人能轻松判断企业的价值,企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力、49

这里有你需要的好书,可能是在网上苦苦搜寻仍难以找到的电子版。

 当天就点评抗风险能力和未来发展前景。
总之,秒通财报,就从《一本书读懂财报(全新修订版)》开始。
作者简介:肖星清华大学经济管理学院教授、会计系系主任,清华大学全球私募股权研究院执行院长,曾获得北京市师德先锋称号、清华大学“良师益友”奖、清华大学年度教学优秀奖。
同时在MOOC平台讲授“财务分析与决策”课程,在喜马拉雅FM讲授“肖星的财务课:人人都需要财务思维”课程。
兼任全国会计专业硕士学位教育指导委员会委员、教育部会计专业教学指导委员会委员。
其主要研究领域为财务分析、财务管理、公司治理和资本市场会计问题,文章发表于一系列国内和国际顶尖学术期刊,有著作《上市公司财务问题及分析》和译著《财务报表分析—&mdas  幸运的是,说服科学给出了一个非常简单却经常被人忽视的方法,可以让人们说到做到:让他们做一个具体的计划,说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事。
行为科学家把这种计划叫作“执行意向”(implementation intention)。
h;估值方法》。
目  录:资产负债表——企业的照相机在会计眼中,企业都在忙些什么?流动资产包含哪些项目?非流动资产包含哪些项目?孤立的资产怎么组成鲜活的企业?资产如何计价?历史成本有哪些含义?哪些概念容易与资产混淆?有多少负债要还?股东都有些什么权益?资产负债表透露了什么信息?利润表—&mdashmeditation;企业的摄像机获取利润的第一步是什么?获取利润的第二步是什么?获取利润的第三步是什么?获取利润的第四步是什么?获取利润的最后一步是什么?第二张财务报表是什么?财务报表的诞生和内在逻辑成立新公司,要做的第一件事是什么?生产成本在哪里?为什么会有人做赔本的买卖?固定成本“搞出”了什么乱子?销售活动对财务报表有什么影响?  列蠢事清单的第二个原因是,尽管我们都被洗了脑,都相信积极正面的信息总是比消极负面的好,可这事并不是真的。
实际上,经过一番相关研究的广泛分析,令人尊敬的学者罗伊·鲍迈斯特(Roy Baumeister)和同事们总结出:“与正面信息相比,人们更容易注意到负面信息,也更有可能从中汲取经验教训或运用这些信息。
”研发支出对财务报表产生了  有时候,无论我们多么用心良苦,无论我们对高效说服他人的技巧掌握得多么娴熟,结果还是有可能失败。
当我们试图说服别人去做一些他们“应该做”却未必“愿意做”的事情的时候,本来挺好用的影响策略却不起作用了,这里面的原因可能有几十个。
不管你想让他们做的是什么,比如支持你心爱的慈善事业、吃得更健康一点儿、放弃现在的供货商,改成跟你做生意,或者只是接受一种新的工作方法,没能成功说服他们的一个最常见的(也是最简单的)原因就是:人们知道应该改变自己的行为,只是不想“现在”就做。
什么影响?财务报表是怎样诞生的?资产负债表与利润表之间有什么关系?解剖现金流量表现金流量表的真相是什么?一家公司的现金是怎样流入和流出的?现金流量表为什么存在?现金流量表是怎样产生的?活用三张报表,打通财务数据经脉为什么每家企业都需要这三张财务报表?银行家和投资人最爱哪张报表?收购一家公司时,资产和负债谁更“危险  为了测试这个想法,研究者们构思了一系列实验,其中一个安排在一家健身俱乐部里。
愿意参加为期10周的减肥项目的成员先是制订出一个减肥目标,随后被分成两组。
比如,想在

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1周之内减掉2磅(约1.8斤)体重的成员,要么就分到“单一数字组”,目标是“本周减掉2磅(约1.8斤)”,要么就被分到“浮动范围组”,目标是“本周减掉1~3磅(约1斤~2.7斤)”。
”?怎么做同型分析?怎样用比率分析企业的盈利能力?一家公司的营运能力怎么样?一家公司的短期偿债能力怎么样?一家公司的长期偿债能力怎么样?找出影响财务数据的因素影响财务数据的因素有哪些?行业大环境对企业产生  社会认同的力量往往会胜过理性认知,这一点让人又恨又爱。
我们不愿意被人看成没脑子的鼠类,把自己的决断力彻底拱手交给人类。
可从众也有好处,因为在绝大多数情况下,跟着大伙做都没错。
了什么影响?造纸行业和家电行业有多大差异?行业差异如何影响造纸企业和彩电生产企业的财务数据?造纸企业的财务数据经历了怎样的动态变化?彩电生产企业的变化趋势是怎样的?战略定位和执行能力如何影响企业的财务数据?怎样的公司才算是好公司?好公司是什么样的?衡量企业投资资本回报率的及格线是什么?投资资本成本怎么算?什么是赚钱?企业靠什么赚钱?股东提高收益得依靠什么?苹果公司是一家怎样的企业?控制风险的要诀健康企业的现金流有哪些特征?各种现金流都为正的企业是不是好企业?投资活动现金流为负的企业要关注什么?只有健康经营活动现金流的企  每一天,我们都能看到以义务感和对他人的道德责任感为诉求点的说服信息。
广告上说,为了家人,请买人寿保险。
政客们说,为了国人,请买国货。
环保人士说,为了下一代,请保护自然资源。
我们的良心说,为了报答养育之恩,要好好照顾上了年纪的父母。
显然,这一辈子我们要为各种各样的人做正确的事,可是,有没有这么一个人,是我们最应该为之考虑,为他做事的呢?业是好还是坏?经营活动现金流为负的企业怎么样?三张报表之间有何关联?为什么利润表通常比现金流量表更重要?什么情况下现金流量表比利润表重要?什么样的公司更应该关注现金流?什么样的公司更关注利润?利润和现金流  再深想一步。
对于管理者和团队领导来说,这些研究结果格外令人心惊。
因为可能有这种情况存在:你的团队成员在一件重要的工作任务上需要你的帮助,可他们错误地以为万一开口求助,你也不大可能帮忙。
为了消除这种状况,你最好跟下属、同事和团队成员们先说明白:当他们需要帮助的时候,你很愿意帮忙。
怎么做呢?把弗林和博恩斯的发现讲给大家听,然后告诉大家,你可不希望让这种误解破坏大家的绩效。
究竟哪个更重要?结语财务分析应用在哪些领域?在企业内部决策中该如何应用财务数据?在企业投资决策中如何应用财务数据?


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