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一本小小的蓝色逻辑书

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一本小小的蓝色逻辑书

逻辑思维内容简介  · · · · · ·

如何做决策

没什么比决策能力更困难,因而也更珍贵的了。
——拿破仑(Napoleon)

无论是要解决问题,还是要把握机会,都要学会及时做决策——本章就为大家介绍一些有效的决策工具。这些工具的最大价值在于,它们可以理顺我们的思考结构,让我们的思考脉络更清晰,更有条理。

想象一下,没有蓝图你能盖房子吗?在思考过程中,清晰的路线图同样重要。它可以让你的思路更加清晰,从而最终做出正确的决策。

作者简介  · · · · · ·

一本小小的蓝色逻辑书 (加) 布兰登•罗伊尔著 & 冯亚彬, 刘祥亚

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今日好书推荐试读内容 · · · · · ·

本章提到的决策工具主要包括“决策树”和“决策矩阵”两类。决策树可以让你的思考更有层次,决策矩阵则能帮你更好地对信息进行归纳和总结。绘制决策树就像是在画流程表,它不仅能让你看清自己的思考路线,还能让你看到最终的结果。

而决策矩阵则是对信息进行归纳整理。在进行决策时,我们经常需要同时考虑多个变量,再做出选择,而在每一步选择中,不同的变量组合又会导致不同的结果。打个比方,如果你是一家工厂的厂长,你可能需要决定你的产品型号是大还是小,颜色是银灰还是金黄等等。决策矩阵可以帮助你把不同信息进行分类,然后通过矩阵形式得出总共有多少个选择,以及每个选择会通向什么结果:小型银灰的、小型金黄的、大型银灰的、大型金黄的。

加权分析也是一种重要的决策方式,它可以帮你更好地评估摆在眼前的各种选项,以及每个选项可能带来的结果。在进行加权分析时,要先给每一个选项进行排名,然后赋予它们权重。打个比方,你打算买栋房子,想要做出最好的选择。在你看来,理想的房子应该在位置、大小、宜居度等方面都恰到好处。如果使用加权分析法,你可以先对这三项标准按照重要性排名,然后给每个标准赋予权重,这样就很容易做出最佳选择了。

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