您的位置 : 首页 >> 电子书推荐分享

正常人[爱尔兰] 萨莉·鲁尼

下载方式

内容简介  · · · · · 26 如何激发创意·★ 风靡全球的电视剧 Normal Pe  第四,朱丽叶·朱(Juliet Zhu)和J.J.阿戈(J.J.Argo)近期的研究指出,对会议的座次安排做出微妙的调整,就能够影响人们的注意力重点。
例如,他们的研究发现,圆桌式的座位能够唤起人们的归属感。
因此,参会者更容易重视小组的整体目标,也容易被强调全组利益的信息(而不是个别人的收益)和提议说服。
相反,当座次安排呈现出带角的形状(比如L形)或方形的时候,效果刚好相反。
这种座次安排激发了人们对独特性的追求。
因此,人们更容易响应那些以自我为中心的信息和提议,容易表现出个人主义。
ople 原著★ 九零后爱尔兰女作家,英国图书奖、科斯塔图书奖有史以来最年轻的获奖者萨莉•鲁  实验结果令人惊讶。
有回收设施的屋子里的受试者用掉的纸张几乎比没有回收设施的那组多出三倍。
有趣的是,多用纸的现象与受试者事后测出的“绿色态度”是否积极并无关联。
尼的代表作★ 2018水石书店年度图书、爱尔兰年度图书奖、2019科斯塔年度最佳小说奖、英国图书年度图书奖获奖作品★《纽约时报》《星期日泰晤士报》畅销书排  但这是为什么呢?行榜冠军,英美销量超150万册★ 在全球被翻译成46种文字出版★ 入围布克奖、迪伦•托  这些研究表明,就算你是本着绝对真诚的想法去综合运用这些策略的,大量使用说服方法会让对方“认为”你不够真心实意。
马斯奖、女性文学奖★ 入选《卫报》“21世纪100部最佳图书”(第25名)★ 被纽约公共图书馆、《纽约时报》、《经济学人》、《华盛顿邮报》、《巴黎评论》、《时尚先生  可是,当慢跑者穿着死对头利物浦队的球衣时,情况如何呢?停下来帮忙的曼联球迷非常少。
这是一个非常有说服力的证据,说明人们最愿意帮助自己的“同类”。
》、Elle、NPR等数十家机构、媒体评为年度图书康奈尔和玛丽安在爱尔兰西部一个小镇长大。
在学校,康奈尔备受欢迎,玛丽安则被视为怪人,独来独往。
然而,一次令人怦然心动的  为何有些说服策略不能组合使用的第三个原因是,方法用得越多,意图就越明显。
有时候,当你把一堆不显眼的小策略放在一起的时候,那种不显山露水的微妙感觉就没有了,说服的意图变得更加露骨,对方就更容易拒绝你。
对话,改变了两人的关系和他们今后的人生。
一年后,两人都来到都柏林的圣三一大学念书,在派对中重逢。
此时的玛丽安活跃于大学社交圈,康奈尔则成了边缘人,腼腆而缺meditation乏自信。
大学数年中,两人各自与他人交往,但似乎总有一种不可抗拒的磁力,  实验的变量除了评论者的专业资历之外,还包括语气的确定程度。
例如,完全确定的语气是,“我在这家店吃了晚餐,我十分确定,这家馆子可以打四星。
”将两人彼此拉近。
他们如同“一盆土中的两株植物,环绕彼此生长,为了腾出空间而长得歪歪扭扭,形成某种令人难以置信的姿态”。
最后在她走向自毁、而他往别处寻找生活的意义之际,他们究竟该如何拯救彼此?人怎样才能改变另一个人,人如何才能说出内心感受让别人真切感知?继《聊天记录》之  但反驳观点是,这个实验只是测量了书面申请受到的影响。
找工作的时候,不管求职信写得多么天花乱坠,也不大可能只凭一封信就得拿到工作机会。
研究人员考虑到了这一点。
由于找工作时一般都要面试,他们设计了另一个实验:受试者要参加一个15分钟的面试,来申请就读商学院。
后,萨莉•鲁尼在她的第二部小说《正常人》中  鉴于99美分的定价策略是如此盛行,有一件事就显得很有意思了:有一家著名的零售商决定打破这个定价方式。
2011年,曾在苹果电脑(Apple)担任资深副总裁的罗恩·约翰逊(Ron Johnson)加入杰西潘尼(JCPenny),出任CEO。
不久之后,他在各家连锁分店内推行了一个“天天低价”的定价政策。
这个定价行动的核心就是把价签上的数字改成整数,而不是消费者更熟悉的0.99结尾。
例如,原本标价为18.99美元或19.99美元一条的牛仔短裤,现在的售价是19美元或20美元。
背后的理由很简单:整数式的价格更清楚明白,而且传达出简单和坦诚的信息。
虽然对分币的流通有点儿影响,但杰西潘尼在定价策略上的这个小改变肯定是常识的胜利。
而且更加重要的是,杰西潘尼认为,这也是消费者的胜利呀,他们肯定愿意用钱包投票的。
,用她出色的心理描写和温柔细腻的文笔,探索微妙的阶层关系,初恋的激情、脆弱与危机,家  在收银台前,你发现这本书的价签没有了,而且店主说书店里的电脑也坏掉了,你觉得这本书值多少钱,就给多少钱吧。
如果你先想的是“我愿意为1个说服策略付多少钱”,那么,你会为这本包含了52个说服策略的书付更多的钱吗?庭关系和友谊复杂的纠缠,为当  想要借助摆事实、讲道理的方式说服别人的,绝不仅仅是这些医生和IT部门主任。
我们都会这样做。
你想说服新客户相信你的产品就是比竞争对手的好,所以你的要价才贵出百分之二十是吧?那就摆出一大堆论据来支持你的观点。
想要让团队中的其他成员相信你这个最新的变革计划跟前面十几次的完全不同?那就列举一长串理由,告诉他们这次人人都能从变革中获益。
想要劝说客户在你们公司的股票投资计划书上签字?那就带着他们对你们以往的投资成绩做一番详尽又专业的梳理,而且一定要把最出色的成果指出来。
想让孩子们按时做完作业并上床睡觉?那就告诉他们,研究显示,认真做作业的孩子更有机会考上一流大学,或许还可以再跟他们讲讲,科研结果表明睡眠对人有一大堆好处。
代小说注入新生力量。


 下载方式

欢迎 评论、留言、交流!